Training versus ontwikkeling
Training en ontwikkeling zijn nauw met elkaar verbonden termen die bedoeld zijn om de doelstellingen van het bedrijf te helpen bereiken en tegelijkertijd de efficiëntie en productiviteit van de werknemers te verhogen. Hoewel ze in bredere zin vergelijkbaar zijn, zijn er veel verschillen tussen training en ontwikkeling die in dit artikel zullen worden benadrukt.
Opleiding van een nieuwe medewerker is een integraal onderdeel van zijn introductie en oriëntatie. Er wordt een opleiding gegeven zodat hij zijn rollen en verantwoordelijkheden begrijpt en leert de hem toevertrouwde taken gemakkelijk en efficiënt uit te voeren. Pas na een korte inwerkperiode kan een nieuwe medewerker zijn functie naar tevredenheid uitoefenen. Training maakt een werknemer productiever voor de organisatie en is dus betrokken bij zijn onmiddellijke verbetering.
Ontwikkeling van een medewerker is een continu proces dat veel verder gaat dan training. De focus van het ontwikkelingsproces is de persoon zelf waar de focus van training de organisatie is. Ontwikkeling betreft het efficiënt genoeg maken van de werknemer om in de toekomst kritieke situaties aan te kunnen. Dus terwijl training zich concentreert op kortetermijnbehoeften van de organisatie, zorgt ontwikkeling voor langetermijndoelen van de organisatie.
Training vindt vaak plaats in groepen en is een evenement dat ook wel workshops en seminars wordt genoemd. Training kan echter ook één op één zijn wanneer een supervisor een nieuwe medewerker op een machine instrueert. Soms koppelt een leidinggevende bewust een nieuwe medewerker aan een ervaren medewerker. Dit wordt gedaan om de nieuwe medewerker te leren dingen correct te doen. Dit kan worden aangeduid als de ontwikkeling van medewerkers. Soms kan een manager een werknemer de taak toevertrouwen die misschien geen deel uitmaakt van zijn plicht, maar wel een rol speelt in zijn ontwikkeling.
Soms verwijst ontwikkeling naar technieken zoals stressmanagement, ademhalingsoefeningen door yoga en meditatie die niet direct gerelateerd zijn aan het productieproces van een bedrijf, maar een belangrijke rol spelen in de ontwikkeling van de werknemer.
Het is dan duidelijk dat het gemakkelijk is om de tastbare effecten van een trainingsprogramma te zien, maar moeilijk om de voordelen te kwantificeren die het bedrijf oplevert door de ontwikkeling van werknemers, hoewel het werknemers echt helpt om op persoonlijk niveau te groeien.
In het kort:
Training versus ontwikkeling
• Hoewel training een evenement is, is ontwikkeling een proces
• Training richt zich op korte termijn doelen van het bedrijf, terwijl ontwikkeling gericht is op de werknemer als persoon
• Hoewel trainingsresultaten kunnen worden gemeten in termen van voordelen voor de organisatie, zijn de voordelen van ontwikkeling veel subtieler
