Het belangrijkste verschil tussen wetenschappelijk management en administratief management is dat bij wetenschappelijk management de effectiviteit en efficiëntie van een organisatie worden bereikt door de manier waarop werknemers hun taken uitvoeren aan te passen, terwijl de administratieve managementtheorie beschrijft hoe de organisatie wordt beheerd.
In een positieve werkomgeving is het de verantwoordelijkheid van de manager om de best mogelijke benaderingen te vinden voor werknemers om hun taken uit te voeren en te beheren. Bovendien is het een van de principes van de klassieke managementtheorie, die bestaat uit wetenschappelijke, administratieve en bureaucratische managementbenaderingen.
Wat is wetenschappelijk management?
Wetenschappelijk management richt zich op het observeren van de workflows en het evalueren van de efficiëntie en effectiviteit ervan. Bovendien was de ontwikkelaar van deze theorie F. W. Taylor. Daarom wordt deze theorie ook wel Taylor-managementtheorie genoemd.
Wetenschappelijk management is een mentale revolutie voor zowel werkgever als werknemer, die bestaat uit de volgende principes.
- Wetenschap, niet de vuistregel: de kern is wetenschap
- Harmonie binnen de groep – Eenheid binnen de groep
- Samenwerking, geen individualisme – Ondersteunend voor elkaar in plaats van persoonlijke prestaties
- Ontwikkeling van medewerkers om een goede efficiëntie te behalen
Wat is administratief beheer?
Administratieve managementtheorie richt zich op het bereiken van de meest rationele organisatie voor het beheren van verschillende taken die zijn gespecificeerd binnen een complexe taakverdeling. Bovendien was Henry Fayol de ontwikkelaar van de administratieve managementtheorie. Daarom wordt deze theorie de Fayol-managementtheorie genoemd.
Veertien principes van administratieve managementtheorie
De administratieve managementtheorie bestaat uit 14 managementprincipes.
-
- Werkverdeling: werk gedaan als kleine taken of operaties, waardoor specialisatie ontstaat.
- Autoriteit en verantwoordelijkheid: Autoriteit suggereert het recht om het bevel te geven en gehoorzaamheid te verkrijgen en
- Verantwoordelijkheid: plichtsbesef dat voortkomt uit autoriteit
- Discipline: Respect voor organisatieregels en arbeidsvoorwaarden
- Unity of Command: Werknemers zullen voor commando werken door hun meerdere
- Unity of Direction: Allen werken voor dezelfde doelen voor de verbetering van het bedrijf
- Ondergeschiktheid: geen persoonlijk of groepsbelang, alleen een algemeen belang blijft bestaan.
- Beloning: Het betalingssysteem draagt bij aan het succes van de organisatie
- Centralisatie: er moet een optimaal gebruik van de middelen van een organisatie zijn
- Scalaire keten: dit impliceert de superieur-ondergeschikte relatie binnen de organisatie
- Order: Alles heeft een plaats of volgorde
- Eigen vermogen: geen discriminatie
- Stabiliteit van het personeelsbestand: het behoud van werknemers of een langdurig dienstverband is belangrijk
- Initiatief: Nieuwe dingen in het bedrijf brengen
Esprit de Corps (Eenheid is kracht): Teamgeest in de organisatie
Wat is de relatie tussen wetenschappelijk management en administratief beheer?
Er is een gemeenschappelijk doel in beide theorieën; dat wil zeggen, om de efficiëntie van de organisaties te verbeteren. Ze delen gemeenschappelijke principes zoals verdeeld en gespecialiseerd werk, verantwoordelijkheden van managers, eenheid binnen de groep enz. Over het algemeen zijn beide managementtheorieën belangrijk in moderne productieorganisaties.
Wat is het verschil tussen wetenschappelijk management en administratief beheer?
Wetenschappelijke managementtheorie houdt rekening met de efficiëntie van werknemers, terwijl de administratieve managementtheorie rekening houdt met menselijke en gedragsdeterminanten van de organisatie. Bovendien legt de administratieve theorie de nadruk op activiteiten zoals planning en controle, terwijl de wetenschappelijke theorie de nadruk legt op werkstudie en studietijd van werknemers. Dit is dus het belangrijkste verschil tussen wetenschappelijk beheer en administratief beheer.
Bovendien is een ander verschil tussen wetenschappelijk management en administratieve managementtheorie dat de administratieve managementtheorie meer nadruk legt op topmanagement, terwijl de wetenschappelijke managementtheorie de nadruk legt op management op laag niveau in een organisatie. Bovendien kan de administratieve managementtheorie op elke organisatie worden toegepast, omdat deze universeel toepasbaar is, maar de wetenschappelijke managementtheorie wordt alleen toegepast op gespecialiseerde organisaties.
Samenvatting – Wetenschappelijk beheer versus administratief beheer
Hoewel beide managementtheorieën bijdragen aan het verbeteren van een positieve werkplek, is er een significant verschil tussen wetenschappelijk management en administratief management. Het belangrijkste verschil tussen wetenschappelijk management en administratief management is dat de wetenschappelijke managementtheorie rekening houdt met de workflows en efficiëntieverbeteringen van de operator in een organisatie, terwijl de administratieve managementtheorie rekening houdt met managementstijlen en activiteiten die helpen om maximale output te bereiken. Over het algemeen zal de balans van beide theorieën leiden tot een succesvolle organisatie.
