Persoonlijk beheer versus personeelsbeheer
Management is iets waar we allemaal niet zonder kunnen. Of het nu op persoonlijk niveau of op organisatorisch niveau is, management is iets dat hard nodig is en uiterst cruciaal. Het bepa alt hoe u van plan bent om verder te gaan vanaf hier. Het is een goed geleide en geplande manier om dingen aan te pakken en te beheren. De term ‘management’ komt veel voor in het bedrijfsleven en is daar net zo gewoon als in het dagelijks leven. Het enige waar we rekening mee moeten houden is of we onze eigen taken en routines moeten beheren of hetzelfde moeten doen, op een groter niveau en voor andere mensen en organisaties. Human Resource Management is een term die meestal wordt gebruikt in ondernemingen, organisaties en bedrijven. Het is een soort strategisch plan dat hetzelfde werk doet als management, maar op een meer systematisch en groter niveau.
Persoonlijk beheer is niet nieuw voor ons. We zijn er allemaal bekend mee sinds de tijd dat we de behoefte begonnen te voelen om ons leven, onze routine en alles eromheen te managen. Persoonlijk management kan worden beschouwd als een georganiseerd plan dat een beetje vooraf instellen vereist, een soort langetermijndoelen, doelstellingen en een authentiek, onfeilbaar middel om dat doel te bereiken. Hoewel het eenvoudig klinkt, maar als je eenmaal aan de slag bent om je persoonlijke leven praktisch te beheren, realiseer je je dat het net zo moeilijk kan zijn als wat dan ook. Je moet te allen tijde gefocust, vastberaden en een sterke wil zijn en wat er ook gebeurt, je moet blijven proberen en naar je doel toe werken.
Human Resource Management kan worden opgevat als een pure en strikte zakelijke term die wordt gebruikt wanneer organisaties en grote instellingen op een systematische, strategische en begeleide manier door de juiste mensen moeten worden geleid. Voor dit doel stelt elke organisatie zijn persoonlijke Human Resource-afdeling in die verantwoordelijk is voor het aannemen van mensen voor het uitvoeren van verschillende taken en het uitvoeren van verschillende taken die voor hen geschikt zijn. Soms is het doel van de HR-afdeling van een bedrijf om ervoor te zorgen dat de huidige groep mensen voldoende is om dat specifieke bedrijf succesvol en gemakkelijk te runnen of dat er meer relevante mensen nodig zijn die behulpzaam zijn bij het beheren en uitvoeren van taken, doelen en doelstellingen van het bedrijf.
Hoewel persoonlijk management en human resource management gemakkelijk als twee verschillende aspecten kunnen worden gecategoriseerd, is de kern van de zaak in beide terminologieën hetzelfde: management, het enige verschil is dat van de situatie en het aantal mensen. Bij persoonlijk management werken mensen individueel aan hun persoonlijke doelen, terwijl bij human resource management veel mensen werken aan één gemeenschappelijk doel, waarbij ze gemeenschappelijke interesses en doelen delen. In beide bovengenoemde situaties is er een constante en duidelijke behoefte aan duidelijkheid over de doelen die een individu of een groep mensen heeft. Dit is cruciaal, want als je doelen vaag zijn, kunnen je inspanningen in de war raken en kan het hele idee een verspilling blijken te zijn. Wees dus altijd zeker van je doelen in beide gevallen en ook van het plan waaraan je moet werken.
