Management Accounting vs Cost Accounting
Management accounting en cost accounting zijn van groot belang voor elk bedrijf, aangezien beide vormen van boekhouding helpen bij het besluitvormingsproces bij het analyseren hoe de schaarse middelen van een bedrijf het beste kunnen worden toegewezen. Kostenberekening is een cruciaal onderdeel van management accounting en vormt een essentieel onderdeel bij het beheer van de kosten en activatoewijzing van een bedrijf. Het doel van de twee vormen van boekhouding wordt echter gemakkelijk verward. Dit artikel is bedoeld om de lezer een duidelijk onderscheid te geven tussen de twee vormen van boekhouding, samen met uitleg over de doeleinden waarvoor ze worden gebruikt.
Wat is Management Accounting?
Management accounting gaat over het produceren van nauwkeurige informatie om het management van een bedrijf te helpen bij het nemen van beslissingen. Management accounting wordt meestal gebruikt als input bij de planning van projecten en als een techniek om te evalueren hoe goed een bedrijf het in een bepaalde periode heeft gedaan. Een belangrijk doel van het gebruik van management accounting zou zijn om de huidige financiële informatie te vergelijken met de financiële gegevens van de vorige periode, om vast te stellen hoe goed de gestelde doelen zijn bereikt of overtroffen. Management accounting is bijzonder waardevol voor een bedrijf in termen van strategieformulering, budgetcontrole en projectplanning en evaluatie.
Wat is kostenberekening?
Kostenboekhouding is een boekhoudmethode die wordt gebruikt om verschillende kosten die door een bedrijf worden gemaakt vast te leggen en te analyseren. De kosten die onder deze vorm van boekhouding worden geanalyseerd, omvatten de loonkosten voor werknemers, de materiaalkosten, nutsvoorzieningen, voorraden, onderhoud en andere overheadkosten. Het doel van kostenberekening is om verspilling en onnodige uitgaven te identificeren om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren en de kosten te verlagen, waardoor de winstgevendheid toeneemt. Het belang van kostenberekening ligt in de noodzaak voor moderne organisaties om hun kosten tot een minimum te beperken, vooral in tijden van economische vertraging, waar de inkomsten lager zullen zijn en de kosten beter onder controle moeten worden gehouden om ervoor te zorgen dat het bedrijf winstgevend blijft.
Wat is het verschil tussen Management Accounting en Cost Accounting?
Zowel management accounting als cost accounting zijn essentieel om de goede werking van het bedrijf te waarborgen door middel van verstandige besluitvorming. Zowel management als kostenberekening vereisen input van verschillende afdelingen van het bedrijf, maar topmanagers, aandeelhouders en de crediteuren van het bedrijf gebruiken de output van kostenberekening, terwijl alleen personeel in managementposities die bij de besluitvorming betrokken zijn, management accounting-informatie gebruikt. Terwijl cost accounting zich richt op het analyseren en beheersen van de verschillende uitgaven die zich voordoen in een dynamische bedrijfsomgeving, richt management accounting zich op het gebruik van de gegevens voor het plannen van zakelijke projecten, strategieformulering, budgetcontrole en het stellen van doelen. Cost accounting is terugkijkend met een focus op de kosten die in het verleden zijn gemaakt, terwijl management accounting zich bezighoudt met voorspellingen voor het gebruik van toekomstige besluitvorming.
In een notendop, Kostenboekhouding versus managementboekhouding
• Management accounting houdt zich bezig met besluitvorming, strategieformulering, planning en budgetcontrole, terwijl cost accounting zich bezighoudt met analyse en evaluatie van gemaakte kosten om inefficiënties te verminderen en de algehele productiviteit van het bedrijf te verbeteren.
• De output van management accounting is voor besluitvorming op het hoogste niveau, terwijl veel interne en externe organisaties de cost accounting-informatie gebruiken.
• Kostenberekening is achteruitkijken en evalueert gegevens uit het verleden, terwijl managementboekhouding vooruitkijkt en planning en voorspelling voor de toekomst omvat.
• Beide vormen van boekhouding zijn essentieel voor de goede werking van een bedrijf en essentiële componenten in het besluitvormingsproces.
