Manager vs Ingenieur
We weten allemaal dat techniek en management twee verschillende onderwijsstromen zijn en dat men ervoor kiest om ingenieur of manager van beroep te worden. Maar het onderscheid tussen een ingenieur en een manager vervaagt in echte situaties wanneer een ingenieur betrokken is bij het voltooien van een project, aangezien hij in feite een team leidt dat hij beheert. Het zou juist zijn om te zeggen dat engineering en management al geruime tijd geleden getrouwd zijn, dat ingenieurs in hun werk een aantal van de rollen van een manager moeten vervullen, terwijl managers ook het inzicht van een ingenieur nodig hebben, zoals wanneer ze met technische problemen worden geconfronteerd. Het feit dat veel universiteiten een stream aanbieden die engineering management of management engineering wordt genoemd, weerspiegelt de wens van bedrijven om mannen voldoende gekwalificeerd te hebben om de dubbele uitdagingen van technische projecten aan te gaan. Hier is een nadere blik op de verschillen tussen een manager en een ingenieur.
Het verschil tussen een manager en een ingenieur bij het uitvoeren van managementtaken komt neer op verschillen in benaderingen van ingenieurs en managers en de manier waarop ze georiënteerd zijn bij het omgaan met verschillende taken.
Terwijl ingenieurs zich concentreren op hun werk, ligt de focus van managers op het team dat ze krijgen om een taak te volbrengen. Managers kijken naar het budget, de beschikbare middelen en de tijdsdruk voordat ze zich op hun gemak voelen. Aan de andere kant zijn ingenieurs gedurfder en concentreren ze zich meer dan wat dan ook op hun werk. Ingenieurs nemen beslissingen op basis van hun kennis en vaardigheden, terwijl beslissingen van een manager gebaseerd zijn op vele beperkingen, zoals kapitaal, proces en zijn team, enzovoort. Een ingenieur voert individuele taken uit, terwijl een manager betrokken is bij plannen, leiden, controleren en organiseren.
Wat de output van werk betreft, is het werk van een ingenieur meetbaar en meetbaar. Aan de andere kant is alleen kwalitatieve analyse van het werk van een manager mogelijk. Zijn werk kan meer worden beoordeeld aan de hand van de jaarrekening van het bedrijf waarmee hij samenwerkt. Een ingenieur vertrouwt op zijn technische vaardigheden, terwijl een manager vertrouwt op de vaardigheden van de leden van zijn team en het werk gedaan krijgt door motivatie.
Een manager is altijd mensgericht, terwijl een ingenieur altijd technologiegericht is. De benadering van een ingenieur is gecentreerd rond hoe, terwijl de benadering van een manager is gecentreerd rond wat en waarom. Een ingenieur maakt zich altijd zorgen over de uitvoerbaarheid van een project, terwijl een manager zich zorgen maakt of het waarde toevoegt en leidt tot klanttevredenheid en winst voor de belanghebbenden.
In het kort:
Verschil tussen manager en ingenieur
• Ingenieur is technologiegericht, terwijl een manager mensgericht is
• Ingenieur is uitsluitend afhankelijk van zijn technische vaardigheden, terwijl een manager afhankelijk is van de vaardigheden van zijn team van mensen
• Een ingenieur concentreert zich op de taak die voorhanden is, terwijl een manager een taak bekijkt vanuit het oogpunt van de toegevoegde waarde en het belang van de belanghebbenden.
