Projectmanager versus Operations Manager
Omdat managers een belangrijke rol spelen in elke bedrijfsorganisatie, is het handig om het verschil te kennen tussen projectmanager en operations manager. Projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het bereiken van de projectdoelen binnen de reikwijdte, het gespecificeerde tijdsbestek en binnen het budget. De operations manager is een persoon die verantwoordelijk is voor het beheer van de algemene operationele activiteiten in de organisatie. Dit artikel analyseert het verschil tussen projectmanager en operations manager.
Wie is een projectmanager?
Een projectmanager is een persoon die verantwoordelijk is voor het managen van de projecten vanaf de beginfase tot de projectafsluiting. Hij/zij is de persoon die rechtstreeks contact heeft met de projectsponsor en de projectdoelen en -doelstellingen creëert die de teamleden aan het einde van de gespecificeerde periode moeten bereiken.
In sommige organisaties worden voor elk project projectmanagers aangesteld en kunnen hun taken en verantwoordelijkheden eindigen na voltooiing van het project. Het succes van de projectmanager hangt af van zijn vermogen om aan de eisen van de projectsponsor te voldoen. Hij/zij treedt op als intermediair tussen de projectsponsor en de projectteamleden. Daarom moet hij goede communicatieve vaardigheden, coördinatievaardigheden en leiderschapsvaardigheden hebben bij het omgaan met teamleden met verschillende competenties.
Wie is een Operations Manager?
Operations manager is verantwoordelijk voor het verlagen van de totale kosten en het maximaliseren van de winst of het rendement in een organisatie. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het plannen van de algehele operationele activiteiten in de organisatie, het verbeteren van de efficiëntie van operationele systemen, procesontwikkeling en implementatie van organisatorische strategieën, beleid en praktijken, enz. Verder heeft hij/zij contact met de Raad van Bestuur en de ondergeschikten.
Operationele managers spelen een cruciale rol in de langetermijnplanning, waaronder initiatieven die gericht zijn op operationele uitmuntendheid en die ook toezicht houden op alle activiteiten op het gebied van financieel beheer. Ze evalueren regelmatig de huidige prestaties door middel van zakvergaderingen en regelmatige discussies om de zakelijke bedrijfsvoering in de organisatie soepel te laten verlopen. Om deze activiteiten effectief uit te voeren, moet een operations manager beschikken over sterke coördinatievaardigheden, probleemoplossende vaardigheden, onderhandelingsvaardigheden, interpersoonlijke communicatieve vaardigheden, leiderschapsvaardigheden, besluitvormingsvaardigheden, enz.
Wat is het verschil tussen Project Manager en Operations Manager?
• De projectmanager is verantwoordelijk voor het voltooien van het project binnen een bepaald budget en het tijdsbestek. De taak van de operations manager is om de totale kosten te verlagen en tegelijkertijd de winst of het rendement te maximaliseren.
• De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor het budget met betrekking tot een bepaald project waar hij/zij op dat moment aan werkt en de operationeel manager is verantwoordelijk voor het afdelingsbudget.
• Projectmanagers worden binnen een bepaalde periode voor een bepaald project aangesteld. De operations manager is echter verantwoordelijk voor het zorgen voor een soepele doorstroming van de bedrijfsvoering binnen de organisatie. Ter vergelijking: operations manager heeft meer verantwoordelijkheden dan een projectmanager in de organisatie.
Verder lezen:
