Productie versus operationeel beheer
Productiebeheer en operationeel beheer zijn managementjargon dat moet worden vereenvoudigd voor degenen die op het hek zitten of voor degenen binnen een organisatie die ze niet duidelijk kunnen begrijpen. Soms wordt het verwarrend om te praten over productiebeheer binnen operations management, maar het zijn afzonderlijke en afzonderlijke entiteiten in de studie van management, omdat productie uiteindelijk een onderdeel is van de hele cyclus van operaties. Lees verder om de twijfels op te helderen.
Operationeel beheer
De studie van een reeks activiteiten bestaande uit toezicht, planning en ontwerp van bedrijfsactiviteiten op het gebied van de productie van goederen en diensten wordt operations management genoemd. Het doel van operations management is ervoor te zorgen dat de activiteiten van een bedrijf efficiënt en effectief zijn en tot een minimum aan verspilling leiden. Operations management probeert de middelen die bij operaties betrokken zijn te verminderen en tegelijkertijd de operaties effectiever en productiever te maken. Operationeel management houdt zich in feite meer bezig met processen dan met mensen of producten. Operations management in een notendop is het optimaal gebruiken van fysieke middelen, het omzetten van input in output, om zo het gewenste en afgewerkte product aan de markt te leveren.
Productiebeheer
Productiemanagement daarentegen richt zich specifiek op de productie van goederen en diensten en is gericht op het karnen van output uit input. Het is een brede optelsom van activiteiten die nodig zijn om van grondstof een eindproduct te maken. Je zou kunnen denken dat productiebeheer een onderdeel is van operationeel beheer, maar productiebeheer op zich is een breed onderwerp dat productieplanning en -controle, voorraadbeheer en operationele controle omvat. Productiemanagement omvat alle managementactiviteiten die selectie omvatten. Ontwerpen, bedienen, controleren en updaten van het productiesysteem.
In het kort:
Operations versus productiebeheer
• Zowel productiemanagement als operations management spelen een belangrijke rol in een organisatie bij het verhogen van de efficiëntie en productiviteit.
• Terwijl operations management is gericht op administratie, planning en uitvoering van operaties die betrokken zijn bij de productie van goederen en diensten en proberen de middelen te minimaliseren en tegelijkertijd de output te verhogen, houdt productiemanagement zich meer bezig met input/output en karnen uit producten in de vorm van het gewenste eindproduct.
