Verzonken kosten versus opportuniteitskosten
Bij kostenberekening zijn er specifieke kosten die verband houden met planning en besluitvorming van bedrijfsactiviteiten. In dit artikel worden de definities van verzonken kosten en alternatieve kosten, methoden voor het berekenen van verzonken kosten en alternatieve kosten, het doel van berekeningen van verzonken kosten en alternatieve kosten en tot slot het verschil tussen verzonken kosten en alternatieve kosten in detail uitgelegd.
Wat zijn verzonken kosten?
Verzonken kosten of onvermijdelijke kosten verwijzen naar de niet-recupereerbare kosten die al in het verleden zijn gemaakt. Deze kosten zijn gemaakt door bepaalde beslissingen die in het verleden zijn genomen. Vanuit organisatorisch oogpunt zijn voorbeelden van verzonken kosten de nettoboekwaarde van de activa van het bedrijf, zoals materiële vaste activa, investeringen, voorraden, enz.
Als een bedrijf bijvoorbeeld een gebouw koopt ter waarde van $ 100.000 met een schrootwaarde van $ 5.000, dan zouden de verzonken kosten $ 95.000 zijn, d.w.z. het verschil tussen de initiële prijs en het schroot waarde. Door dit soort investeringen kunnen winsten of verliezen alleen worden behaald op het moment van vervreemding van de activa. Daarom worden de verliezen of winsten geboekt in financiële overzichten die aan het einde van de financiële periode worden opgesteld
Wat zijn opportuniteitskosten?
Volgens John Perrow verwijzen alternatieve kosten naar de hoeveelheid van het volgende beste product dat kan worden geproduceerd in plaats van het huidige product dat wordt vervaardigd. Simpel gezegd, alternatieve kosten zijn de waarde van het op één na beste alternatief dat is verloren. Als een bedrijf bijvoorbeeld kapitaal investeert in het kopen van apparatuur en voorraden, zou het niet kunnen investeren in het kopen van aandelen en obligaties die rente en dividenden zouden opleveren. Het verlies van rente en dividenden bij de selectie van de eerste optie staat bekend als de alternatieve kosten.
Opportuniteitskosten kunnen worden gebruikt voor verschillende factoren, zoals het bepalen van de relatieve prijzen van goederen die worden vervaardigd, om de bedrijfsmiddelen effectief en efficiënt toe te wijzen en ook om kostenvergelijkingen te maken, enz. Hoewel de alternatieve kosten niet worden ingevoerd in de boekhouding is het een essentiële factor waarmee rekening moet worden gehouden bij het nemen van belangrijke beslissingen.
Wat is het verschil tussen verzonken kosten en opportuniteitskosten?
Het belangrijkste verschil tussen verzonken kosten en alternatieve kosten is dat wanneer de organisaties belangrijke strategische beslissingen nemen voor hun toekomst, verzonken kosten niet mogen worden beschouwd als omdat ze in het verleden zijn gemaakt en niet kunnen worden teruggevorderd. De alternatieve kosten zouden echter nuttig zijn bij het bepalen van de beste optie die moet worden gekozen bij het nemen van belangrijke beslissingen.
Concluderend kan worden gezegd dat beide kosten verband houden met bedrijfsplanning, en met name alternatieve kosten kunnen nuttig zijn bij het nemen van cruciale beslissingen namens de organisatie.
Foto door: Dustin Moore (CC door 2.0)
