Industriële relaties vs Human Resource Management
Het verschil tussen arbeidsverhoudingen en human resource management is dat arbeidsverhoudingen gaat over het aangaan van relaties tussen de belanghebbenden, terwijl human resource management gaat over het managen van de human resources in een organisatie. Dit artikel analyseert deze twee concepten en het verschil tussen arbeidsverhoudingen en human resource management in detail.
Wat is arbeidsverhoudingen?
De term 'Industrial Relations' (IR) bestaat uit de twee woorden 'Industry' en 'Relaties'. Het betekent simpelweg de relaties die bestaan tussen de belanghebbenden binnen de industrie. Volgens Hyman waren arbeidsverhoudingen in 1975 de studie van processen van controle over de werkrelaties.
Industriële relaties beginnen in eerste instantie met de arbeidsrelatie. De relatie begint wanneer een persoon bereid is een vergoeding te accepteren in ruil voor werk, d.w.z. arbeidsovereenkomst. Dit contract heeft een juridische dimensie. Het management moet bijvoorbeeld lonen en salarissen betalen, verlof, een veilige werkomgeving en andere wettelijk vastgelegde voorzieningen bieden. Daarom hebben de beslissingen van managers en werkgevers gevolgen voor de arbeidsverhoudingen. In het geval dat er sprake is van oneerlijke discriminatiepraktijken, intimidatie of geschillen, kunnen de werknemers juridische stappen ondernemen tegen de werkgevers.
Het belang van arbeidsverhoudingen kan als volgt worden opgesomd:
• Het zorgt voor een vlotte doorstroming van de bedrijfsvoering door de belangen van werknemers en werkgevers in de organisaties te waarborgen.
• Het vermindert arbeidsconflicten, wat een directe invloed zal hebben op de productiviteit.
• Arbeidsverhoudingen verhogen het moreel van de werknemers omdat ze in een vreedzame en veilige omgeving werken.
• Het bevordert economische groei en ontwikkeling op basis van de prestaties van de werknemers en goed leiderschap van de werkgevers.
• Het ontmoedigt oneerlijke praktijken omdat beide partijen (werknemers en werkgevers) werken volgens de geaccepteerde regels en procedures.
Wat is Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) is een combinatie van twee woorden 'human resource' en 'management'. Dat betekent simpelweg de manieren om de menselijke hulpbronnen te beheren. In de organisatorische context verwijst HRM naar het gebruik van menselijke hulpbronnen om organisatiedoelen en -doelstellingen te bereiken.
HRM heeft verschillende functies zoals aangegeven in het onderstaande diagram.
HRM bestaat uit een raamwerk van activiteiten en praktijken die een gemotiveerd personeelsbestand ondersteunen en ontwikkelen en tegelijkertijd voldoen aan de wet- en regelgeving die van toepassing is op de relatie werkgever/werknemer. Effectief beheer van human resources draagt direct bij aan de effectiviteit van de organisatie.
Het doel van goed human resource management is om, • Creëer vacatures in overeenstemming met de visie, missie en doelstellingen van de organisatie.
• Zorg voor de juiste mix van medewerkers met de vereiste competenties om de doelen van de organisatie te bereiken.
• Zorg voor een eerlijke behandeling en prettige werkomstandigheden voor de medewerkers.
• Creëer een positieve en vriendelijke werkomgeving.
• Zorg voor een structuur om de werknemers te helpen effectiever te zijn in hun werk.
Wat is het verschil tussen arbeidsverhoudingen en Human Resource Management?
• Human resource management richt zich op de manieren om de human resources in een organisatie effectief te beheren en arbeidsverhoudingen gaat over het tot stand brengen van goede relaties tussen werkgevers en werknemers.
• Arbeidsverhoudingen maken deel uit van human resource management.
• Er zijn vier partijen betrokken bij IR, zoals de werknemers, werkgevers, vakbonden en de overheid. Bij HR zijn er hoofdzakelijk twee partijen betrokken, zoals de werknemers en werkgevers.
