Manager vs Beheerder
Manager en Beheerder zijn termen die vaak door mensen door elkaar worden gebruikt. Er zijn duidelijke verschillen tussen een manager en een beheerder, maar voor de overgrote meerderheid van de mensen zijn deze twee uitwisselbare termen. In veel bedrijven, vooral kleine, is de persoon die verantwoordelijk is voor de administratie in wezen dezelfde die de taken van een manager vervult. Maar in grote ondernemingen zijn dit twee verschillende functies met afzonderlijke rechten en functies. Dit artikel is bedoeld om de verschillen tussen een manager en een beheerder te benadrukken door de rollen te beschrijven die door elk in elke organisatie worden gespeeld.
De verschillen tussen de rollen en functies van een manager en een beheerder kunnen beter worden begrepen onder de volgende categorieën.
Aard van het werk
Beheerder is verantwoordelijk voor het bepalen van de belangrijkste doelstellingen en het beleid van de organisatie, terwijl een manager het beleid en de doelstellingen die door de beheerder zijn vastgesteld in daden moet omzetten.
Functie
Beheerder neemt beslissingen over de hele onderneming, terwijl een manager beslissingen neemt binnen het kader dat voor hem is vastgesteld door de beheerder.
Autoriteit in de organisatie
Een beheerder heeft de hoogste autoriteit in de organisatie, wat inhoudt dat hij uit het topmanagement komt, terwijl een manager op de middelste trede ligt en beperkte autoriteit heeft. Een manager moet zijn autoriteit bewijzen door zijn vaardigheden en analytisch denken.
Status
Een beheerder is meestal een van de eigenaren van de organisatie die kapitaal investeert en winst maakt, terwijl een manager een ingehuurde werknemer is, meestal een MBA die salaris en bonus krijgt van de beheerder.
Concurrentie
Een manager heeft te maken met concurrentie binnen de organisatie, terwijl er geen concurrentie is voor de beheerder.
Selectie van team
Manager heeft het alleenrecht om te beslissen over zijn team van medewerkers, terwijl een beheerder geen rol heeft in zijn team.
Productiviteit
Hoewel beiden een hogere productiviteit wensen, is het de manager die verantwoordelijk is voor eventuele vertragingen in de lagere productiviteit.
Human resources
Het is de manager die in direct contact staat met de werknemers terwijl een beheerder de status quo handhaaft.
Vaardigheden
Een manager vereist zowel bestuurlijke als technische vaardigheden, terwijl een beheerder alleen managementvaardigheden nodig heeft.
Besluitvorming
Terwijl de beslissingen van een beheerder worden bepaald door zijn eigen eigenaardigheden, overheidsbeleid en publieke opinies, zijn de beslissingen van een manager pragmatischer en worden ze van dag tot dag genomen.
Conclusie
Concluderend zou het voldoende zijn om te zeggen dat, terwijl een manager zowel met de werknemers als met het topmanagement te maken heeft, de bestuurder meer betrokken is bij de zakelijke aspecten zoals financiën.
