Organisatiecultuur versus klimaat
Verschil tussen organisatiecultuur en organisatieklimaat is dat de cultuur gaat over de normen, waarden en gedragingen die door de medewerkers binnen de organisatie worden aangenomen, terwijl het klimaat gaat over de sfeer van de organisatie die op basis van de cultuur wordt gecreëerd. De organisatiecultuur en het klimaat verschillen van organisatie tot organisatie. Dit artikel geeft u een korte beschrijving van de twee concepten en een analyse van het verschil tussen organisatiecultuur en klimaat.
Wat is organisatiecultuur?
Organisatiecultuur is een reeks waarden, overtuigingen, gedragingen, gebruiken en attitudes die bepalen hoe mensen zich binnen organisaties gedragen. De cultuur van een organisatie biedt grenzen en richtlijnen die de medewerkers van de organisatie helpen om de juiste manier te kennen om hun werk uit te voeren.
De cultuur van een organisatie zit ingebakken in het gedrag van de medewerkers binnen een organisatie en toont op een bepaalde manier de ‘persoonlijkheid’ van de organisatie. De unieke cultuur van een organisatie creëert een aparte sfeer die wordt gevoeld door de mensen die deel uitmaken van de groep, en deze sfeer staat bekend als het klimaat van een organisatie.
Soorten organisatiecultuur
Er zijn vier soorten culturen die als volgt kunnen worden geïdentificeerd in organisaties:
• Clancultuur - Hier gedragen werknemers zich als een uitgebreide familie, mentoring, koestering en participatie kunnen worden gezien.
• Adhocratiecultuur – Hier zijn medewerkers van de organisatie dynamisch, risicovol en innovatief.
• Marktgerichte cultuur – Het is waar medewerkers resultaatgericht zijn en zich richten op het werk, de concurrentie en prestaties.
• Hiërarchisch georiënteerde cultuur – Het is waar de werknemers een rigide structuur, controles, vroegere regels en beleid ondergaan. Ze verwachten stabiliteit, consistentie en uniformiteit in hun processen te behouden.
Een onderwijsinstelling heeft bijvoorbeeld een hiërarchisch georiënteerde cultuur. Het is de manier waarop alle activiteiten functioneren en ook mensen waarnemen, denken en voelen over dingen op het instituut.
Wat is een organisatieklimaat?
Organisatieklimaat gaat over de perceptie en het gevoel van elk met betrekking tot de cultuur van een bepaalde organisatie. Het klimaat van een organisatie is vaak aan verandering onderhevig onder directe invloed van het topmanagement binnen de organisatie. Het organisatieklimaat is veel gemakkelijker te ervaren en te meten dan de organisatiecultuur.
Soorten organisatieklimaat
Er zijn verschillende soorten klimaten die zijn gecreëerd door de cultuur van een organisatie die als volgt kunnen worden gecategoriseerd:
• Mensgericht klimaat – Het is een klimaat dat zich richt op percepties van individuen die in de organisatie werken.
• Regelgericht klimaat – Het is een klimaat dat gebaseerd is op vastgestelde regels, beleid en procedures in een organisatie.
• Innovatiegericht klimaat – Het is een klimaat dat creatieve of nieuwe manieren van taken uitvoeren aanmoedigt.
• Doelgericht klimaat – Het is een klimaat dat zich richt op het behalen van organisatiedoelen.
Wat is het verschil tussen organisatiecultuur en klimaat?
• Het organisatieklimaat kan duidelijk worden geïdentificeerd met de percepties van individuen met betrekking tot de kwaliteit en kenmerken van de organisatiecultuur.
• Cultuur vertegenwoordigt het ware beeld van de organisatie, terwijl klimaat de percepties van individuen vertegenwoordigt, hoewel er verschillen kunnen zijn tussen elk van hun ideeën.
• Organisatiecultuur houdt zich bezig met de macrovisie van een organisatie, terwijl het organisatieklimaat heel erg bezig is met het micro-imago van de organisatie.
• Volgens Rosario Longo in 2012 kan de relatie tussen de organisatiecultuur en het klimaat als volgt worden aangegeven:
