Statistieken versus KPI's
Aangezien Metrics en KPI door elkaar worden gebruikt om naar hetzelfde te verwijzen in sommige contexten, zoals in prestatiebeheersystemen, waarderen mensen het verschil tussen Key Performance Indicators (KPI's) en Metrics niet. Een metriek verwijst naar een waarde die in een of andere vorm naar boven komt. Bijvoorbeeld netto-omzetwaarden, klanten in aantal, enz. Daarom is een statistiek iets dat u kunt meten. Dus de meetbaarheid is een eerste zorg van een metriek. De onderlinge verbinding tussen een metriek en een KPI begint wanneer een metriek het bereiken van een bepaalde eindtoestand weerspiegelt. Het is belangrijk op te merken dat alle KPI's metrische gegevens zijn. Maar alle statistieken zijn niet noodzakelijk KPI's. In dit opzicht moet KPI de werkelijke prestatie van een bedrijf weerspiegelen, wat betekent dat het echt moet zijn. De echte KPI's verbeteren de prestaties van een bedrijf. Daarom wordt het belang van het ontwikkelen van echte en haalbare KPI's benadrukt, omdat verkeerde KPI's schade toebrengen dan assisteren. Een ander onderscheid tussen metriek en KPI's wordt in verband gebracht met metingen. Alle KPI's en metrics bestonden uit metingen. Daarom wordt een meting die in de tijd is geëxperimenteerd, een metriek genoemd. En zodra een metriek is opgenomen in het prestatiebeheer, wordt het een KPI.
Wat is een statistiek?
Een statistiek verwijst naar een directe numerieke maatstaf die bedrijfsconcept(en) weergeeft. Bijvoorbeeld de netto-omzet per jaar. In dit voorbeeld is de maatstaf dollars (d.w.z. netto-omzet) en is de bedrijfsdimensie tijd (d.w.z. jaar). In deze specifieke maatstaf wil het bedrijf misschien de waarden weten tussen verschillende niveaus in deze dimensie. Bijvoorbeeld netto-omzet per maand, netto-omzetkwartaal, netto-omzet per halfjaar, enz.door dezelfde hoeveelheid dollars op te nemen (d.w.z. netto-omzet). De multidimensionale analyse is ook een ander concept dat samen met het begrip metriek wordt gebruikt. Dit houdt in dat de maatstaf meer wordt geobserveerd dan in een enkele dimensie, bijvoorbeeld de netto-omzet per bedrijfsgebied.
Goede statistieken
Om te zeggen dat een bepaalde statistiek goed is, moeten we er veel kwaliteiten in opnemen. Ten eerste is een maatstaf die is afgestemd op de kern van het bedrijf cruciaal. Dus elke meting (d.w.z. metrisch) die we in een bedrijf gebruiken, moet aansluiten bij de kern van het bedrijf. Voorspelbaarheid en uitvoerbaarheid zijn twee aandachtspunten die hierna komen. Alle maatregelen moeten voorspelbaar en uitvoerbaar zijn. Simpel gezegd, meetwaarden die in het bedrijf zijn ontwikkeld, moeten haalbaar zijn. Anders kan het bedrijf dit mogelijk niet bereiken. Ten derde komen tijdoverwegingen. Op voorwaarde dat alle statistieken in de tijd worden gemeten, moeten we ze over de periode kunnen volgen. Ten slotte voldoen goede statistieken aan de criteria van vergelijkingen met de peers (d.w.z.e. concurrenten). Aangezien de industrieën zeer concurrerend zijn, moeten de ontwikkelde statistieken het kenmerk van vergelijkbaarheid hebben. Door de statistieken van andere concurrenten te vergelijken, kan het bedrijf het mogelijke gebied van verbeteringen identificeren, enz.
Wat is een KPI?
Belangrijk is dat alle KPI's zijn gekoppeld aan een vooraf bepaald doel. Vaak laten KPI's zien in hoeverre de statistiek onder of boven het gestelde doel ligt. KPI's drukken daarom de prestatieniveaus van het gebied uit. Net als statistieken, worden KPI's ook geassocieerd met kenmerken. Een KPI herha alt over het algemeen bedrijfsdoelen. Dit drukt uit dat als een organisatie een goede KPI stelt, dit leidt tot continue verbeteringsresultaten in het bedrijf. Heel belangrijk is dat alle KPI's worden bepaald door het management van het bedrijf. Bij het vaststellen van KPI's zijn hoge managementniveaus van het bedrijf betrokken, omdat KPI's verband houden met toekomstige verwachtingen. Verder leidt het, met gedefinieerde KPI's, tot gemak in relatie tot het functioneren van verschillende organisatieniveaus. De KPI's worden beschouwd als een legitieme gegevensbron van het bedrijf, aangezien er nauwkeurige financiële maatregelen bij betrokken zijn. Bovendien zijn de KPI's begrijpelijk voor iedereen in het bedrijf, omdat ze relatief expressief zijn. Ten slotte leiden KPI's tot de juiste actie in het bedrijf, omdat KPI's vertellen wat te doen.
Belangrijkste kenmerken van KPI
De belangrijkste kenmerken van KPI's zijn de indicator, prestatie en de sleutel. Indicator moet worden weergegeven met een cijfer. Zo is het gemiddelde aantal klanten in de wachtrij volgens dagelijkse rapporten een goede indicator. Prestaties zijn altijd bezig met het resultaat. En tot slot verwijst de sleutel naar het belang in relatie tot het bedrijf, de afdeling of het team in het bedrijf.
Wat is het verschil tussen statistieken en KPI's?
Definities van statistieken en KPI's:
• Een statistiek verwijst naar een meetbaar aspect van het bedrijf.
• Wanneer een metriek een eindtoestand weerspiegelt, wordt het een KPI.
Voorbeelden van statistieken en KPI's:
• Carbon footprint is een van de actuele begrippen onder bedrijven op dit moment. Luchtvervuiling is daar een van de eindresultaten van. Daarom kan luchtvervuiling worden geïdentificeerd als een statistiek.
• Een organisatie die zich bezighoudt met het verminderen van de negatieve milieu-impact van het productieproces, beschouwt KPI's voor veiligheid, beveiliging, gezondheid, enz. als belangrijk.
Wat is de overeenkomst tussen statistieken en KPI's?
• Meten is een van de belangrijkste aandachtspunten van statistieken en KPI's.
