Belangrijk verschil- Proactief versus reactief risicobeheer
Laten we, voordat we lezen over het verschil tussen proactief en reactief risicobeheer, eerst kijken naar wat risicobeheer inhoudt. Fouten komen in elke werkomgeving veel voor. Dergelijke fouten kunnen optreden als gevolg van menselijke fouten, onverwachte ongevallen, natuurrampen en beslissingen van derden die gevolgen hebben voor de organisatie. Dergelijke fouten kunnen vermijdbaar of onvermijdelijk zijn. Het plan om dergelijke fouten te minimaliseren en de effecten ervan tijdens een incident te verminderen, staat bekend als risicobeheer. Het gaat om het identificeren, beoordelen en prioriteren van risico's. Het doel van risicobeheer is om de effecten van onzekerheid in het bedrijfsleven af te wenden. Laten we ons nu richten op proactief en reactief risicobeheer. Hoewel beide hetzelfde doel hebben, onderscheiden het proces en de identificatie van risico deze twee risicobeheerstijlen. Het belangrijkste verschil tussen proactief en reactief risicobeheer is dat het reactieve risicobeheer een op respons gebaseerde risicobeheerbenadering is, die afhankelijk is van de evaluatie van ongevallen en op audits gebaseerde bevindingen, terwijl proactief risicobeheer een adaptieve, gesloten feedbackcontrolestrategie is op basis van metingen en observatie.
Wat is reactief risicobeheer?
Reactief risicobeheer wordt vaak vergeleken met een brandbestrijdingsscenario. Het reactieve risicobeheer komt in actie zodra er zich een ongeval voordoet, of als er problemen worden vastgesteld na de audit. Het ongeval wordt onderzocht en er worden maatregelen genomen om soortgelijke gebeurtenissen in de toekomst te voorkomen. Verder zullen er maatregelen worden genomen om de negatieve impact die het incident kan hebben op de winstgevendheid en duurzaamheid van het bedrijf te verminderen.
Reactief risicobeheer catalogiseert alle eerdere ongevallen en documenteert ze om de fouten te vinden die tot het ongeval hebben geleid. Preventieve maatregelen worden aanbevolen en geïmplementeerd via de methode van reactief risicobeheer. Dit is het eerdere model van risicomanagement. Reactieve risicobeheersing kan leiden tot ernstige vertragingen op een werkplek als gevolg van de onvoorbereidheid op nieuwe ongevallen. De onvoorbereidheid maakt het oplossingsproces complex, aangezien de oorzaak van het ongeval moet worden onderzocht en de oplossing hoge kosten met zich meebrengt, plus uitgebreide aanpassingen.
Wat is proactief risicobeheer?
In tegenstelling tot reactief risicobeheer, probeert proactief risicobeheer alle relevante risico's eerder te identificeren, voordat zich een incident voordoet. De huidige organisatie heeft te maken met een tijdperk van snelle veranderingen in het milieu die wordt veroorzaakt door technologische vooruitgang, deregulering, felle concurrentie en toenemende publieke bezorgdheid. Een risicomanagement dat gebaseerd is op incidenten uit het verleden is dus voor geen enkele organisatie een goede keuze. Daarom was nieuw denken in risicobeheer nodig, wat de weg vrijmaakte voor proactief risicobeheer.
Proactief risicobeheer kan worden gedefinieerd als "Adaptieve, closed-loop feedbackcontrolestrategie op basis van meting, observatie van het huidige veiligheidsniveau en gepland expliciet doelveiligheidsniveau met een creatieve intellectualiteit". De definitie heeft betrekking op de flexibiliteit en creatieve intellectuele kracht van mensen met een hoog veiligheidsgevoel. Hoewel mensen de bron van fouten zijn, kunnen ze ook een zeer belangrijke veiligheidsbron zijn volgens proactief risicobeheer. Verder verwijst de gesloten-lusstrategie naar het instellen van grenzen om binnen te opereren. Deze grenzen worden geacht een veilig prestatieniveau te hebben.
Accidental analyse maakt deel uit van het proactieve risicobeheer, waarmee ongevalscenario's worden gebouwd en de belangrijkste medewerkers en belanghebbenden die de fout voor een ongeval kunnen veroorzaken, worden geïdentificeerd. Ongevallen uit het verleden zijn dus ook belangrijk bij proactief risicobeheer.
Wat is het verschil tussen proactief en reactief risicobeheer?
Nu gaan we kijken naar de verschillen tussen de twee benaderingen van risicobeheer.
Definitie van proactief en reactief risicobeheer
Reactief: "Een op respons gebaseerde benadering van risicobeheer, die afhankelijk is van de evaluatie van ongevallen en op audits gebaseerde bevindingen."
Proactief: "Adaptieve, closed-loop feedback-controlestrategie op basis van meting, observatie van het huidige veiligheidsniveau en geplande expliciete streefveiligheidsniveau met een creatieve intellectualiteit."
Doel van proactief en reactief risicobeheer
Reactief risicobeheer: reactief risicobeheer probeert de neiging te verminderen dat dezelfde of soortgelijke ongevallen die zich in het verleden hebben voorgedaan, in de toekomst worden herhaald.
Proactief risicobeheer: Proactief risicobeheer probeert de kans op ongevallen in de toekomst te verminderen door de grenzen van activiteiten te identificeren, waarbij een overschrijding van de grens tot een ongeval kan leiden.
Kenmerken van proactief en reactief risicobeheer
Tijdstip
Reactief risicobeheer: reactief risicobeheer is uitsluitend afhankelijk van eerdere onopzettelijke analyses en reacties.
Proactief risicobeheer: Proactief risicobeheer combineert een gemengde methode van voorspellingen uit het verleden, heden en de toekomst voordat oplossingen worden gevonden om risico's te vermijden.
Flexibiliteit
Reactief risicobeheer: reactief risicobeheer houdt geen rekening met voorspelling, creativiteit en probleemoplossend vermogen van mensen in zijn benadering, waardoor het minder flexibel is voor veranderingen en uitdagingen.
Proactief risicobeheer: Proactief risicobeheer omvat creatief denken, voorspelling. Verder hangt het voornamelijk af van de bron van het ongeval om het ongeval, dat een menselijke eigenschap is, te verminderen. Dit maakt het dus zeer adaptief aan veranderende omgevingen.
Hier hebben we de beschrijving van proactief en reactief risicobeheer en de verschillen tussen de twee benaderingen van risicobeheer gedetailleerd. Proactief risicobeheer is meer aan te raden en wordt door de huidige organisaties aangepast.
Image Courtesy: "Risk Management Elements". (Public Domain) via Wikimedia Commons
