Belangrijk verschil - Crisisbeheer versus risicobeheer
Het belangrijkste verschil tussen crisisbeheer en risicobeheer bestaat in verschillende factoren, zoals de aard, betrokkenheid, enz. Crisisbeheer en risicobeheer gaan uit van de best practices voor een degelijke corporate governance-structuur. Deze voorwaarden zijn met elkaar verbonden en zouden een krachtige ondersteuning bieden voor een beter bestuur binnen een bedrijfsentiteit, waardoor de stabiliteit van het bedrijf in een concurrerende omgeving wordt gewaarborgd. Crisismanagement houdt zich bezig met grote gebeurtenissen die de organisatie, haar stakeholders of het algemene publiek schaden of bedreigen. Risicobeheer omvat het bepalen van de impact van bedreigingen, de aard van bedreigingen en het vinden van de beste manieren om risico's te beheersen door ofwel te accepteren, over te dragen, te vermijden of te verminderen om de goede werking van het bedrijf te garanderen. Een goed risicobeheerproces zou de identificatie en acceptatie van risico's benadrukken, en een proces van crisisbeheer zou reageren op een gebeurtenis die de operaties zou bedreigen. De relatie tussen deze twee ligt in het feit dat risicobeheer verandert in een crisisbeheer als het niet verstandig wordt behandeld in de vroege stadia van een dreiging.
Wat is crisisbeheersing?
Crisismanagement is de term die een specifiek proces of een verzameling processen zou beschrijven die zijn ingesteld om het hoofd te bieden aan een onverwachte gebeurtenis of schade die de bedrijfsvoering van een organisatie of een persoon of publiek in het algemeen bedreigt. Hier is de crisis een plotselinge en onverwachte situatie die voor onrust zorgt bij mensen op de werkvloer. Crisis is een gebeurtenis die wordt veroorzaakt door een risico. Crisisbeheersing is een reactief proces. Een crisis doet zich voor zonder voorafgaande waarschuwing. Deze noodsituaties kunnen ontstaan door redenen zoals
- Technische storing en storing
- Onenigheid tussen medewerkers
- Geweld en bedreiging door terrorisme
- In het begin kleine problemen verwaarlozen - moet worden behandeld in de risicobeheerfase
- Illegaal gedrag
- Organisatiefalen bij het betalen aan schuldeisers
Crisismanagement zorgt ervoor dat boven gespannen situaties het hoofd worden geboden als ze zich op enig moment voordoen zonder voorafgaande kennisgeving. Het proces omvat activiteiten en stappen die het management en alle medewerkers helpen bij het analyseren en begrijpen van de gebeurtenissen die tot onzekerheid binnen de organisatie hebben geleid.
Crisismanagement is een reactief proces
Wat is risicobeheer?
Risico wordt geïdentificeerd als een onderdeel van iemands leven en dat is ook van toepassing op een organisatie of een bedrijfsproces. Risicobeheer verwijst naar de activiteit die potentiële risico's vooraf of in een vroeg stadium identificeert en voorzorgsmaatregelen neemt om risico's te verminderen of te beteugelen door middel van analyse. Dit moet een systematisch proces zijn van het begrijpen, evalueren en aanpakken van waarschijnlijke risico's om de kansen op het bereiken van doelstellingen van zowel individuen als organisaties te maximaliseren. Risicomanagement is een proactief proces. Effectief risicobeheer vormt de ruggengraat van het bedrijf en zorgt voor een stabiele en rigide beschikbaarheid om elke onverwachte dreiging het hoofd te bieden met voldoende middelen voor onvoorziene omstandigheden. Risicobeheer zou de risico's dekken die in een bedrijf ontstaan als gevolg van natuurrampen of een geavanceerde systeemstoring.
Wat is het verschil tussen crisisbeheer en risicobeheer?
Crisisbeheer versus risicobeheer |
|
| Crisismanagement is het proces dat reageert op een niet gewaarschuwde gebeurtenis die bedrijfsactiviteiten of individuen kan schaden of bedreigen. | Risicobeheer is het identificeren en accepteren of compenseren van risico's die zich in een bedrijf kunnen voordoen. |
| Natuur | |
| Crisismanagement is reactief. | Risicobeheer is proactief. |
| Hoofddoel | |
| Verminder de spanning tijdens het incident. | Identificatie van bedreigingen. |
| Verloving | |
| Praktisch doen of reageren. | Product- of servicegerelateerde personen en omgeving kennen. |
Samenvatting – Crisisbeheer versus risicobeheer
Zowel crisisbeheer als risicobeheer ondersteunen beter bestuur binnen een zakelijke entiteit en zorgen voor de stabiliteit van het bedrijf in een concurrerende omgeving. Beide zijn essentiële factoren voor een solide corporate governance-structuur. Het belangrijkste verschil tussen crisisbeheer en risicobeheer ligt binnen de grenzen van hun aard en betrokkenheidsprocedures.
Download de PDF-versie van Crisis Management vs Risk Management
U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en gebruiken voor offline doeleinden volgens de citatienota. Download hier de PDF-versie. Verschil tussen crisisbeheer en risicobeheer
Afbeeldingen met dank aan:
- Roundtable on "Managing the State's Budget - Harde keuzes in een economische crisis" door DickClarkMises (CC BY 2.0)
- The Risk Management Framework (NIST Special Publication 800-37) door Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
