Belangrijk verschil - Visie versus doelstelling
Visie en doelstelling zijn twee woorden die soms verwarrend kunnen zijn, hoewel er een belangrijk verschil is tussen de twee woorden. Een visie kan eenvoudig worden gedefinieerd als een mentaal beeld voor de toekomst. In management verwijst visie naar een toekomstige positie van een organisatielichaam. Dit is het toppunt van succes voor de organisatie. Aan de andere kant verwijst doelstelling naar een veel specifieker, kwantificeerbaar, gedetailleerd doel. Het belangrijkste verschil tussen een visie en een doelstelling is dat hoewel een visie ver en breed kan lijken, een doelstelling veel specifieker en gemakkelijk haalbaar is. Dit artikel probeert het verschil tussen visie en doelstelling met voorbeelden te verduidelijken.
Wat is een visie?
Laten we ons eerst concentreren op het woord visie. Zoals vermeld in de inleiding, als je het woordenboek doorbladert, zul je merken dat het woord visie wordt gedefinieerd als een mentaal beeld voor de toekomst. Maar in organisatorische instellingen kapselt het woord visie een iets andere betekenis in. Je hebt misschien wel eens gehoord van ‘vision statement’. Dit is de toekomstige positie van de organisatie. De meeste organisaties hebben een visie die hen leidt naar een positie die ze willen bereiken. Dit is een zeer brede uitspraak die de medewerkers vertelt wat de organisatie waardeert en wil bereiken of worden.
Een organisatie kan er bijvoorbeeld naar streven de beste kwaliteit kledingleverancier in de internationale arena te zijn. Dit is een ambitie van de organisatie op de lange termijn. Om deze visie te bereiken, moet de organisatie specifieke doelen hebben die ervoor zorgen dat ze de beste wordt.
Een organisatorische visie kan zijn om producten van de beste kwaliteit te leveren.
Wat is een doelstelling?
Een doelstelling verwijst naar een specifiek doel of doel. In tegenstelling tot visie zijn doelstellingen veel duidelijker gedefinieerd. Ze zijn zeer specifiek en kunnen binnen een bepaalde periode worden bereikt. Een enkele organisatie kan een groot aantal doelstellingen hebben. In sommige situaties kunnen verschillende afdelingen verschillende doelstellingen hebben die uiteindelijk zullen aansluiten bij de visie van de organisatie.
Laten we een klein voorbeeld nemen. De marketingafdeling van een organisatie kan een bijzondere doelstelling hebben om binnen zes maanden de populariteit van het merkimago te vergroten door de introductie van een nieuw marketingplan. Dit kunnen nieuwe advertentiestrategieën, veranderingen in verpakkingen, prijsverlagingen, enz. zijn. Zoals u kunt zien, is dit een haalbare doelstelling die zeer specifiek en gedetailleerd is. Het heeft een tijdsduur en een strategie. Het hebben van dergelijke doelstellingen maakt het voor de organisatie gemakkelijker om haar visie te realiseren.
Een doelstelling kan zijn om 1000 producten in een week te verkopen.
Wat is het verschil tussen visie en doelstelling?
Definities van visie en doelstelling:
Visie: Een visie verwijst naar een toekomstige positie van een organisatielichaam.
Doelstelling: een doelstelling verwijst naar een specifiek, kwantificeerbaar, gedetailleerd doel.
Kenmerken van visie en doelstelling:
Herhaalbaarheid:
Visie: Een visie kan worden bereikt, maar het kost veel tijd.
Doelstelling: een doelstelling kan gemakkelijk worden bereikt.
Specificatie:
Visie: Een visie is zeer uitgebreid en is relatief lange termijn.
Doelstelling: een doelstelling is specifiek en kan van korte duur zijn.
Organisatie:
Visie: een organisatie heeft één visie, vaak bekend als de visieverklaring.
Doelstelling: Een organisatie kan veel doelstellingen hebben.
