Inhoudstheorie versus procestheorie
Het verschil tussen inhoudstheorie en procestheorie is dat de inhoudstheorie de nadruk legt op de redenen voor het vaak veranderen van de menselijke behoeften, terwijl de procestheorie zich richt op de psychologische processen die de motivatie beïnvloeden, met betrekking tot de verwachtingen, doelen en percepties van eigen vermogen. Beide theorieën zijn gekoppeld aan motivatie. In dit artikel wordt geprobeerd beide theorieën uit te leggen en beide te vergelijken om het verschil tussen inhoudstheorie en procestheorie te identificeren.
Wat is inhoudstheorie?
Inhoudstheorie of behoeftetheorie kunnen worden geïdentificeerd als de vroegste theorieën die verband houden met het concept van motivatie. Het schetst de redenen voor het motiveren van een individu; dat betekent dat het de benodigdheden en vereisten verklaart die essentieel zijn om een persoon te motiveren. Deze theorieën zijn ontwikkeld door verschillende theoretici, zoals Abraham Maslow – Maslow’s Hierarchy of Needs, Federick Herzberg – Two factor theory en David McClelland – Need for achievement, affiliation and power.
In Maslow's hiërarchie van behoeften zijn er vijf niveaus van behoeften: fysiologische behoeften, veiligheidsbehoeften, sociale behoeften, waarderingsbehoeften en behoeften aan zelfverwezenlijking. Als een individu één niveau van behoeften van de hiërarchie zou kunnen nastreven, dan probeert hij het volgende niveau van behoeften na te streven en men gelooft dat het individu zijn behoeften vervult volgens de hiërarchische volgorde.
Herzberg ontwikkelde de twee-factorentheorie, die aangeeft dat de motivatie van een individu afhangt van de twee factoren; hygiënefactoren en drijfveren. Evenzo verklaart elk van deze theorieën de factoren die de motivatie van de werknemer beïnvloeden.
Individuen zijn uniek voor elkaar. Daarom hebben ze verschillende behoeften en vereisten. Elk van de voorkeuren van de persoon verandert met de tijd. Daarom is het in organisaties zeer essentieel om de vereisten te identificeren die de werknemers tevreden stellen en motiveren om hun maximale bijdrage te krijgen.
Wat is procestheorie?
Procestheorieën schetsen verschillende gedragspatronen van individuen bij het vervullen van hun behoeften en vereisten. Er zijn vier procestheorieën, zoals versterking, verwachting, eigen vermogen en het stellen van doelen.
Bekrachtigingstheorie is een andere benadering van motivatie die stelt dat het gedrag dat resulteert in het belonen van consequenties waarschijnlijk zal worden herhaald, terwijl gedrag dat resulteert in het straffen van consequenties minder snel zal worden herhaald. Er zijn vier soorten versterking die het gevolg kunnen zijn van gedrag, d.w.z. positieve bekrachtiging, vermijding, straf en uitsterven.
De verwachtingstheorie geeft aan dat iemands motivatie afhangt van de aantrekkelijkheid van de gezochte beloningen en de waarschijnlijkheid van de verkregen beloningen. In het geval van werknemers die het gevoel hebben dat ze de waarde van bedrijfsorganisaties krijgen en dat ze meer werkinspanningen leveren.
Equity theory geeft aan dat de perceptie van individuen over hoe ze door de organisatie worden behandeld in vergelijking met andere werknemers op hetzelfde organisatieniveau.
In de theorie van het stellen van doelen bepalen de moeilijkheidsgraad van het doel, specificiteit, acceptatie en toewijding samen de doelgerichte inspanning van een individu. Deze inspanning, aangevuld met passende organisatorische ondersteuning en individuele capaciteiten, resulteert in goede prestaties.
Wat is het verschil tussen inhoudstheorie en procestheorie?
• Inhoudstheorie schetst de redenen voor het motiveren van een individu, terwijl de procestheorie het effect van gedragspatronen op het voldoen aan de verwachtingen van een individu onderstreept.
• Inhoudstheorieën omvatten de behoeftehiërarchie van Maslow, de tweefactortheorie van Herzberg, enz.
• Procestheorieën omvatten theorieën over versterking, verwachting, gelijkheid en doelen stellen.
