Belangrijk verschil – Charismatisch versus transformationeel leiderschap
Charismatisch leiderschap en transformationeel leiderschap zijn twee belangrijke classificaties van leiderschap waartussen een belangrijk verschil kan worden geïdentificeerd. Als we het hebben over leiderschap als geheel, dan heeft dit een diepe geschiedenis. Leiderschap creëert een sfeer voor zowel verandering als weerstand tegen verandering. Wanneer we ons concentreren op de twee leiderschapsstijlen, is het belangrijkste verschil dat terwijl in Charismatisch Leiderschap de charme en aantrekkingskracht van de leider inspiratie en toewijding creëren onder de volgers jegens de leider, in Transformationeel Leiderschap, verandering in individuen en sociale systemen wordt gecreëerd door een collectieve visie. Dit artikel probeert het verschil tussen deze twee termen in detail te verduidelijken.
Wat is charismatisch leiderschap?
Charisma is een geschenk voor de meeste mensen. Charisma is de aantrekkingskracht of charme van een persoon die toewijding bij anderen kan inspireren. Dus het als een geschenk argumenteren heeft enige waarheid. Leiderschap van deze aard kan worden aangeduid als charismatisch leiderschap, waarbij mensen worden geïnspireerd om voor de leider te werken op basis van hun toewijding aan dat individu. Charismatische leiders hebben volgers die de charme en persoonlijkheid van de leider bewonderen. De volgers worden niet aangetrokken door externe macht of autoriteit.
Charismatische leiders hebben een duidelijke visie en zijn bereid elk risico te nemen om hun visie te verwezenlijken. Ze vertonen ongewoon gedrag en zijn erg gevoelig voor de emoties van volgers. Ze zullen een unieke positie voor zichzelf creëren en zullen onbetwistbaar zijn in hun groep. Hun team of groep zal bekend staan onder de naam van hun leider. De identiteit van de groep en de leider zullen onafscheidelijk zijn. Verder heeft onderzoek aangetoond dat er een sterke relatie is tussen charismatisch leiderschap en hoge prestaties. Ook zullen de volgers zeer tevreden zijn vanwege de psychologische motivatie van hun leider. De volgers zullen meer moeite doen en veel respect hebben voor hun leider.
Er is veel kritiek op charismatisch leiderschap, omdat er een sterke overtuiging is dat ze meer voor hun persoonlijke belangen werken dan voor de belangen van hun volgers. Om het beste belang van een organisatie te dienen, zullen charismatische leiders niet de beste match zijn die ze beweren. Ze gebruiken hun macht voor persoonlijk voordeel en om hun imago te verbeteren dan de organisatie.
Wat is transformationeel leiderschap?
Transformationeel leiderschap wordt gedefinieerd als een leiderschapsbenadering die een verandering in individuen en sociale systemen veroorzaakt. In zijn puurste vorm creëert het waardevolle en positieve veranderingen onder volgers met een visie om de volgers te ontwikkelen tot leiders. De transformationele leider gelooft in zijn volgers om te slagen. Transformationele leiders verbinden de toekomstige ambities van de volgers met de organisatievisie en overtuigen de volgers om de organisatiedoelen te bereiken om zichzelf te bevredigen. Ze fungeren als rolmodel en inspireren de volgers. Ze dagen volgers uit om meer verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk. Dergelijke leiders begrijpen de sterke en zwakke punten van de volgers, zodat de leider ze kan afstemmen op taken die hun optimale prestaties zullen benutten.
Transformatieleiders besteden aandacht aan het welzijn van hun individuele volgers. Ze gaan met hen in gesprek en communiceren met hen over persoonlijke kwesties die volgers overtuigen om zich positief te voelen en een partner te zijn in het succes van de organisatie. De keerzijde van transformationeel leiderschap is de transformatie zelf. Op bepaalde momenten zouden de organisatie of de mensen niet willen transformeren. Op dit moment zal de leider gefrustreerd raken en zijn visie verliezen.
Wat is het verschil tussen charismatisch en transformationeel leiderschap?
Definities van charismatisch en transformationeel leiderschap:
Charismatisch leiderschap: een leiderschapsbenadering die de charme en aantrekkingskracht van de leiders beheerst, wat inspiratie en toewijding creëert onder de volgers ten opzichte van de leider.
Transformationeel leiderschap: een leiderschapsbenadering die een verandering in individuen en sociale systemen veroorzaakt door middel van een collectieve visie.
Kenmerken van charismatisch en transformationeel leiderschap:
Oorsprong:
Charismatisch leiderschap: mensen geloven dat charismatische leiders worden geboren en niet gemaakt.
Transformationeel leiderschap: Transformatieleiders zijn adaptieve leiders en worden meestal opgeleid om leiders te worden.
Focus:
Charismatisch leiderschap: Charismatische leiders willen misschien niets veranderen in de organisatie.
Transformationeel leiderschap: Transformationele leiders hebben een basisfocus op het transformeren van de organisatie en hun volgers.
Voordelen delen:
Charismatisch leiderschap: Charismatische leiders hebben de neiging om meer te werken aan hun persoonlijk voordeel en imago-opbouw.
Transformationeel leiderschap: Transformationele leiders hebben de neiging om meer te werken aan de verbetering van de organisatie en hun volgers.
Opvolging:
Charismatisch leiderschap: Charismatische leiders zijn moeilijk te vervangen.
Transformationeel leiderschap: Transformationele leiders worden vervangen door de volgende commandant in de organisatie als ze goed zijn opgeleid.
