Het belangrijkste verschil tussen eigenschaps- en gedragstheorieën van leiderschap is dat de eigenschapstheorie stelt dat leiders aangeboren eigenschappen hebben, terwijl de gedragstheorie de aangeboren deugden van leiders verwerpt en stelt dat leiders kunnen worden getraind.
Theorieën over leiderschap zijn denkrichtingen die uitleggen hoe bepaalde individuen leiders worden. Eigenschappen- en gedragstheorieën zijn twee van zulke populaire theorieën over leiderschap.
Wat is eigenschapstheorie?
Trait theory is ook bekend als de deugdentheorie van leiderschap. De basis van deze theorie zijn de kenmerken van verschillende leiders - zowel succesvolle als niet-succesvolle. De eigenschappentheorie benadrukt dat leiders aangeboren eigenschappen hebben; dit zijn 'geboren leiders', die niet anders kunnen dan het heft in handen nemen en situaties begeleiden. Kortom, een leider wordt geboren met specifieke deugden volgens de eigenschappentheorie.
Trait theory is gebaseerd op de kenmerken van leiders en helpt bij het bepalen en voorspellen van de effectiviteit van hun leiderschap. De theorie identificeert kerndeugden die beslissen of een leider succesvol zal zijn of niet. De kernkenmerken die in deze theorie worden geïdentificeerd, zijn emotionele volwassenheid, cognitief vermogen, zelfvertrouwen, zakelijke kennis, eerlijkheid en integriteit, leiderschapsmotivatie en prestatiedrang. Deze zijn echter niet alleen verantwoordelijk voor het bepalen van de effectiviteit van leiderschap. Er kunnen andere factoren zijn die leiderschapspotentieel herkennen.
Krachten van eigenschapstheorie
- Het is een natuurlijk aangename theorie.
- Het is gevalideerd met veel onderzoek.
- Bovendien dient het als een index waartegen de leiderschapskenmerken van een individu worden beoordeeld.
- Bovendien geeft het gedetailleerde kennis en begrip van het leiderelement in het leiderschapsproces.
Beperkingen van de eigenschapstheorie
- Bestaan van subjectief oordeel bij het bepalen wie een 'goede' of 'succesvolle' leider is
- De lijst met mogelijke eigenschappen is vaak erg lang.
- De belangrijkste eigenschap voor een effectieve leider is niet geïdentificeerd.
- Het model probeert ook fysiologische eigenschappen zoals lengte en gewicht te relateren aan effectief leiderschap. De meeste van deze factoren hebben betrekking op situationele factoren die per taak kunnen variëren. Het minimumgewicht en de vereiste lengte in de militaire leiderschapspositie zijn bijvoorbeeld niet geschikt voor een manager in een bedrijfsorganisatie.
- Bovenal is deze theorie erg complex.
Implicaties van eigenschapstheorie
De eigenschappentheorie geeft constructieve informatie over leiderschap. Het is mogelijk om dit toe te passen op mensen op alle niveaus in alle soorten bedrijfsorganisaties. Managers kunnen informatie uit deze theorie gebruiken om hun positie in de organisatie te evalueren en te beoordelen hoe ze hun positie in de organisatie sterker kunnen maken. Ze kunnen ook een diepgaand inzicht krijgen in hun identiteit en de manier waarop ze anderen in de organisatie zullen beïnvloeden. Over het algemeen maakt deze theorie een manager bewust van zijn of haar sterke en zwakke punten en leert hij of zij leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.
Wat is gedragstheorie?
Gedragstheorie legt uit dat het mogelijk is om een leider te trainen en te ontwikkelen. Het verwerpt dat leiders worden geboren of dat bepaalde mensen hun aangeboren potentieel hebben om leiders te worden. Volgens deze theorie kan iedereen een leider zijn, maar er moet een goede sfeer en training zijn om leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen. Ook richt het zich vooral op specifiek gedrag en acties van leiders, in plaats van hun kenmerken.
Bovendien zijn de beste leiders volgens deze theorie degenen die de flexibiliteit hebben om hun gedragsstijl te veranderen en de juiste stijl te kiezen die geschikt is voor verschillende situaties.
Krachten van gedragstheorie
- Bevordert de waarde van leiderschapsstijlen met de nadruk op zorg voor mensen en samenwerking.
- Helpt bij het evalueren en begrijpen hoe hun gedragsstijlen de relatie binnen het team beïnvloeden.
- Helpt managers ook om de juiste balans te vinden tussen verschillende leiderschapsstijlen en helpt hen te beslissen hoe ze zich als leider moeten gedragen.
Wat is de relatie tussen eigenschap en gedragstheorieën van leiderschap?
Beide modellen benadrukken vaak dat er herkenbare acties zijn die elke leider in een bepaalde situatie moet kunnen uitvoeren. Behaviourisme is een 'eigenschap'-theorie, in die zin dat ook leiders bepaalde gemeenschappelijke persoonlijkheidskenmerken of gewoonten van de geest moeten vertonen. Het beweert echter dat het mogelijk is om deze van iedereen op elk moment te vragen en dat niemand meer potentieel heeft dan een ander.
Wat is het verschil tussen eigenschap- en gedragstheorieën van leiderschap?
Volgens de gedragstheorie is een leider worden slechts een kwestie van goede training, terwijl de eigenschapstheorie benadrukt dat een leider bepaalde inherente, aangeboren kwaliteiten moet hebben. Dit is dus het belangrijkste verschil tussen eigenschaps- en gedragstheorieën van leiderschap.
Kortom, eigenschaptheorieën geloven dat een leider 'geboren' is. Ze beschrijven leiders vaak in termen van hun persoonlijke kenmerken, zoals charismatisch en gedreven. Gedragsdeskundigen daarentegen geloven dat leiderschap kan worden aangeleerd of bevorderd door een individu de nodige training en vaardigheden te geven. Daarom verklaart dit het verschil tussen eigenschap- en gedragstheorieën van leiderschap.
Samenvatting – Eigenschappen versus gedragstheorieën over leiderschap
Het belangrijkste verschil tussen eigenschaps- en gedragstheorieën van leiderschap is dat de eigenschapstheorie stelt dat leiders aangeboren eigenschappen hebben, terwijl de gedragstheorie de aangeboren deugden van leiders verwerpt en stelt dat leiders kunnen worden getraind.
