Belangrijk verschil - Werving versus werving
Rekrutering en aanwerving zijn twee zeer belangrijke aspecten van human resource management, rekening houdend met potentiële werknemers voor huidige functies. Het verschil tussen deze twee termen is voor velen onbekend; moet dus goed worden onderscheiden. Het belangrijkste verschil tussen werving en werving is dat werving het proces is van het zoeken naar potentiële kandidaten met de juiste vaardigheden en kwalificaties voor werk en hen aanmoedigen om te solliciteren naar banen in de organisatie, terwijl werving het proces is van het aanbieden van de werkgelegenheid voor een geselecteerde werknemer voor een afgesproken vergoeding. Bedrijven proberen altijd de best mogelijke werknemers aan te trekken om het succes van hun bedrijf te verzekeren, aangezien een toegewijde en competente pool van werknemers een concurrentievoordeel kan opleveren.
Wat is werving?
Rekrutering is het proces van het zoeken naar potentiële kandidaten met de juiste vaardigheden en kwalificaties voor een baan en hen aanmoedigen om te solliciteren naar banen in de organisatie. Het doel van werving is om de juiste persoon te vinden die waarde kan toevoegen aan de organisatie.
Rekrutering kan zowel intern als extern gebeuren. Wanneer een functie in de organisatie vacant is, kunnen medewerkers die al in de organisatie zitten, worden aangemoedigd om te solliciteren, mits ze over de vereiste vaardigheden en kwalificaties beschikken. Dit bespaart kosten op de introductie van medewerkers (de nieuwe medewerker opnemen in de organisatie door ze voor te bereiden op hun nieuwe rol), aangezien de medewerker al bekend is met de waarden van de organisatie. Verder leidt dit tot een verhoogde motivatie voor huidige werknemers, omdat dit hen verzekert van hogere loopbaanontwikkelingen. Integendeel, externe werving is geschikt wanneer het niveau van vaardigheden en kwalificaties dat vereist is voor de vacante functie op dit moment niet beschikbaar is binnen het bedrijf.
Rekrutering is de eerste stap om nieuwe medewerkers aan de organisatie toe te voegen en wordt uitgevoerd door de vacatures op een aantal platforms te adverteren, vooral in webbronnen. De advertenties moeten duidelijk worden georganiseerd en alle vereisten voor de specifieke rol bevatten om de meest geschikte kandidaten aan te trekken. Werving is een aanzienlijke kostenpost en is een voortdurende oefening; daarom is het voor sommige bedrijven misschien niet kosteneffectief. Er zijn wervingsbureaus waaraan de bedrijven hun wervingsprocedure kunnen uitbesteden en het wervingsbureau zal geschikte potentiële werknemers voor het bedrijf vinden.
Figuur 01: Beschikbare posities moeten worden geadverteerd om nieuwe werknemers aan te trekken.
Wat werft aan?
Aanwerven is het proces waarbij een geselecteerde werknemer een arbeidskans wordt aangeboden tegen een overeengekomen vergoeding. Zodra de cv's en sollicitaties van potentiële werknemers zijn ontvangen in het wervingsproces, moet een grondige scan worden uitgevoerd om de potentiële werknemers op de shortlist te plaatsen. Er moeten verwijzingen en voldoende antecedentenonderzoek worden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat de potentiële kandidaat goed bij de organisatie past. Hierna worden interviews afgenomen die meestal een verscheidenheid aan tests omvatten, zoals screeningtests en psychometrische tests. Als het bedrijf tevreden is met de manier waarop de kandidaat heeft gepresteerd in interviews en tests, zal een aanbod worden gedaan om bij het bedrijf te komen werken.
Inhuren vereist dat de werknemer en het bedrijf (werkgever) een contract aangaan, de 'arbeidsovereenkomst'. De onderstaande gegevens moeten worden opgenomen in de functiebeschrijving.
- Functieomschrijving
- Vergoeding en voordelen
- Beleid verlaten
- Arbeidsperiode
- Geheimhoudingsovereenkomst
- Beëindigingsvoorwaarden
In tegenstelling tot het wervingsproces, kan het wervingsproces niet worden uitbesteed aan een externe partij, aangezien arbeidscontracten en wervingsprocedures vertrouwelijk van aard zijn.
Figuur 02: Tijdens het wervingsproces worden sollicitatiegesprekken gevoerd.
Wat is het verschil tussen werving en werving?
Rekrutering versus aanwerving |
|
| Rekrutering is het proces van het zoeken naar potentiële kandidaten met de juiste vaardigheden en kwalificaties voor een baan en hen aanmoedigen om te solliciteren naar banen in de organisatie. | Aanwerven is het proces waarbij een geselecteerde werknemer een arbeidskans wordt aangeboden tegen een overeengekomen vergoeding. |
| Bestellen | |
| Rekrutering is het eerste proces om nieuwe medewerkers te werven. | Aanwerving is het laatste proces dat plaatsvindt na werving. |
| Tijd en middelen | |
| Tijd en middelen die per potentiële werknemer worden besteed aan het evalueren van sollicitaties en cv's zijn beperkt bij werving. | Het aannemen van personeel vereist meer tijd en middelen per potentiële werknemer. |
Samenvatting- Werving versus aanwerving
Het verschil tussen werving en aanwerving is een discreet verschil, waarbij beide twee stappen zijn in het proces van het verkrijgen van nieuw menselijk kapitaal voor de organisatie. Werving is de eerste stap van het proces dat wordt gevolgd door aanwerving. Beide aspecten zijn van vitaal belang en de nodige tijd en middelen moeten worden toegewezen om ervoor te zorgen dat de best mogelijke medewerkers worden geselecteerd. Het wervings- en wervingsproces moet worden afgehandeld door ervaren managementpersoneel dat voldoende ervaring heeft met het uitvoeren van een dergelijk proces.
Download PDF-versie van Werving versus Inhuren
U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en gebruiken voor offline doeleinden volgens de citatienotities. Download hier de PDF-versie. Verschil tussen werving en werving.
