Lean vs Agile
In de competitieve markten van vandaag is er een toenemende druk op bedrijven om producten sneller, met een grotere variëteit en tegen de laagst mogelijke kosten te maken. Er zijn veel theorieën voorgesteld om een bedrijf productiever en kostenefficiënter te maken door de productieprocessen te verbeteren. Twee van de meer populaire benaderingen in dit opzicht zijn lean manufacturing en agile manufacturing. Van de twee verscheen eerder lean. Omdat agile relatief nieuw is en ook de beste eigenschappen van lean bevat, zijn er zeker overeenkomsten in de twee concepten. Er zijn echter verschillen tussen de twee concepten die in dit artikel worden benadrukt om een gewone man in staat te stellen de kenmerken van beide te begrijpen, met hun voor- en nadelen.
Wat is lean manufacturing?
Lean manufacturing of lean production, dat gewoonlijk eenvoudigweg Lean wordt genoemd, is een productiepraktijk die het uitgeven van middelen voor iets anders dan het creëren van waarde voor de eindklant als verspillend beschouwt, en dus een doel voor eliminatie. Lean betekent meer met minder. Dit is een productiefilosofie die voor het eerst werd overgenomen door Toyota Motors en daarom ook wel Toyotisme wordt genoemd. De geleidelijke groei van Toyota van een klein bedrijf tot een van de toonaangevende autofabrikanten ter wereld wordt toegeschreven aan de toepassing van deze Lean-benadering.
Zoals eerder besproken, is het doel van Lean om zoveel mogelijk verspilling uit het proces te elimineren en de werkstroom te optimaliseren om maximale efficiëntie te bereiken. Tegenwoordig is Lean als concept getransformeerd van productie naar zelfs op diensten gebaseerde industrieën en mensen hebben het zelfs bij softwareontwikkeling over Lean. Lean heeft veel voordelen ten opzichte van gewone processen.
Voordelen van Lean:
Het identificeert mogelijkheden om de productkwaliteit te verbeteren
Vermindert het risico door het product te testen en bij elke gelegenheid gebruik te maken van feedback
Het identificatieproces van afval verlaagt de kostenfactor en verhoogt dus de winstgevendheid
Het zorgt voor een omgeving van continu leren en verbeteren.
Wat is Agile productie?
Agile is een relatief recent product dat naar voren is gekomen als een systeem van zakendoen dat de beste functies van Lean overneemt en enkele nieuwe functies toevoegt. Het verwijst naar een productiestrategie waarbij nieuwe producten worden geïntroduceerd in een snel veranderende markt om te gedijen in een concurrerende markt die wordt gekenmerkt door onvoorziene veranderingen. Agile-strategie richt zich op hoe operaties kunnen reageren op een veranderende omgeving. Het is het vermogen van een bedrijf om kansen te zien en voorbereid te zijn om veranderingen op tijd door te voeren om andere bedrijven voor te zijn. Bij hun streven worden Agile bedrijven ondersteund door innovatief personeel, een aanpasbare organisatiestructuur en een netwerk van leveranciers, klantrelaties en andere kennisgebaseerde organisaties. Deze strategieën bieden niet alleen voordelen voor Agile Company, maar ook voor haar stakeholders.
Voordelen van Agile
Het brengt oplossingen sneller op de markt, waardoor de ontwikkelingscyclus aanzienlijk wordt verkort.
Mislukte projecten worden snel geannuleerd om enorme verliezen te voorkomen
Prioriteitswijzigingen kunnen eenvoudig en snel worden doorgevoerd met een minimum aan verspilling.
Verschil tussen Lean en Agile
• Waar Lean zich richt op het zoveel mogelijk verminderen van verspilling, richt Agile zich op het alert zijn op kansen die veranderingen op een snelle manier teweegbrengen
• Lean gelooft in zuinigheid ten koste van alles, terwijl Agile de kosten verlaagt door verliezen te verminderen
