Verschil tussen Agile en Scrum

Verschil tussen Agile en Scrum
Verschil tussen Agile en Scrum

Video: Verschil tussen Agile en Scrum

Video: Verschil tussen Agile en Scrum
Video: What's the difference between Agile and Scrum? 2024, Juni-
Anonim

Agile vs Scrum

Agile en Scrum zijn termen die worden gebruikt in projectmanagement. De Agile-methodologie maakt gebruik van incrementele en iteratieve werkcadansen die ook wel sprints worden genoemd. Scrum daarentegen is het type agile benadering dat wordt gebruikt bij softwareontwikkeling.

Agile

De Agile-methodologie wordt gebruikt in projectbeheer en het helpt projectmakers om softwaretoepassingen te bouwen die onvoorspelbaar van aard zijn. Iteratieve en incrementele werkcadansen, sprints genaamd, worden in deze methodologie gebruikt. Het is in feite geïnspireerd op het traditionele sequentiële model of het watervalmodel.

Het voordeel van het gebruik van de Agile-methodologie is dat de richting van het project tijdens de ontwikkelingscyclus toegankelijk is. De ontwikkeling wordt ontsloten met behulp van iteraties of sprints. Aan het einde van elke sprint wordt een deel van het werk gepresenteerd door het team dat het project ontwikkelt. De focus ligt vooral op het herhalen van werkcycli en het product dat ze opleveren. Dit is de reden waarom de agile methodologie ook wel incrementeel en iteratief wordt genoemd.

In de agile-aanpak wordt elke ontwikkelingsstap, zoals vereisten, analyse, ontwerp, enz. voortdurend gemonitord gedurende de levenscyclus van het project, terwijl dit niet het geval is bij het watervalmodel. Dus door een agile benadering te gebruiken, kunnen de ontwikkelteams het project in de goede richting sturen.

Scrum

Scrum is een soort agile benadering die wordt gebruikt bij de ontwikkeling van softwareapplicaties. Het is slechts een raamwerk en geen methodologie of een volledig proces. Het geeft geen gedetailleerde instructies over wat er moet gebeuren, maar het meeste is afhankelijk van het team dat de software ontwikkelt. Omdat de projectontwikkelaar weet hoe het probleem kan worden opgelost, blijft er veel aan hen over.

Cross-functionele en zelforganiserende teams zijn essentieel bij scrum. Er is in dit geval geen teamleider die taken toewijst aan de teamleden, maar het hele team behandelt de problemen of problemen. Het is multifunctioneel op een manier dat iedereen bij het project betrokken is, van het idee tot de uitvoering van het project.

Omdat het een agile methodologie is, maakt het ook gebruik van reeksen iteraties of sprints. Sommige functies worden ontwikkeld als onderdeel van de sprint en aan het einde van elke sprint; de functies zijn voltooid vanaf het coderen, testen en hun integratie in het product. Aan het einde van elke sprint wordt een demonstratie van de functionaliteit aan de eigenaar gegeven, zodat feedback kan worden gegeven die nuttig kan zijn voor de volgende sprint.

Het product is het primaire object van een scrumproject. Aan het einde van elke sprint wordt het systeem of product door de teamleden in verzendbare staat gebracht.

Aanbevolen: