Projectmanagement versus algemeen management
De verschillen tussen projectmanagement en algemeen management zijn eigenlijk niet erg duidelijk. Er zijn echter een paar verschillen tussen de twee die de twee onderscheiden, waardoor ze elk een unieke definitie hebben.
Wat is projectmanagement?
Projectmanagement omvat het organiseren, plannen, motiveren en controleren van procedures, middelen en protocollen om specifieke doelen van een specifiek project te bereiken. Een project kan een tijdelijke en tijdgebonden missie zijn die gericht is op de productie van een specifiek resultaat, product of dienst, ook vaak beperkt door financiering en andere middelen. Het doel van projectmanagement zou zijn om de beperkte tijd en middelen te gebruiken en deze te kanaliseren naar het bereiken van het doel van het project om de optimale resultaten te bereiken die heilzaam en van toegevoegde waarde zijn.
Er zijn veel benaderingen van projectmanagement en bepaalde projecten volgen helemaal geen gestructureerd proces. De traditionele aanpak bestaat echter uit vijf componenten.
- Initiatie
- Planning en ontwerp
- Uitvoering en constructie
- Bewaking en controle van systemen
- Voltooiing
Wat is algemeen management?
Algemeen management kan worden gedefinieerd als het coördineren van het gebruik van beschikbare middelen en tijd voor het bereiken van een specifiek doel of een doelstelling van een bepaalde organisatie of een bedrijf. Deze taak omvat meestal het organiseren, plannen, bemannen, leiden, controleren of aansturen van specifieke middelen, tijd of mensen. Dit omvat ook de manipulatie van menselijke, financiële, technologische of natuurlijke hulpbronnen om het maximale voordeel van de betreffende zaak te behalen.
In doelen met winstoogmerk zou de belangrijkste functie van het algemeen management zijn om de belanghebbenden tevreden te stellen. Meestal gaat het om het maken van winst, het creëren van werkgelegenheid voor werknemers en het produceren van hoogwaardige goederen en diensten tegen lage kosten voor klanten. De meeste organisaties hebben een raad van bestuur waarop de belanghebbenden hebben gestemd voor het uitvoeren van algemene managementfuncties. Sommige hebben andere methoden, zoals stemsystemen voor werknemers, wat vrij zeldzaam is.
Volgens Mary Parker Follett is management "de kunst om dingen gedaan te krijgen door mensen". Volgens Henri Fayol, een van de meest prominente bijdragers aan moderne managementconcepten, heeft management zes functies.
- Voorspelling
- Planning
- Organiseren
- Commandant
- Coördineren
- Controle
Tegenwoordig is management ook een academische discipline, die wordt onderwezen op scholen en universiteiten over de hele wereld.
Wat is het verschil tussen projectmanagement en algemeen management?
Hoewel de functies en taken van zowel projectmanagement als algemeen management erg op elkaar lijken, maken een paar verschillen ze unieke functies met een identiteit van zichzelf.
• Projectmanagement wordt meestal toegepast in projecten die tijdelijk en tijdgebonden zijn. Algemeen management wordt ingezet voor lopende procedures of functies van bepaalde organisaties, bedrijven enz.
• Bij projectmanagement zijn de middelen meestal beperkt. Daarentegen is het algemeen management ook verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van alle noodzakelijke ingrediënten die nodig worden geacht voor de voortzetting van functies.
• Management is een academische discipline die wordt onderwezen op scholen en universiteiten over de hele wereld. Projectmanagement v alt vaak onder deze brede discipline van management.
• Daarom kan men zeggen dat het verschil tussen projectmanagement en algemeen management niet ligt in leiderschap of andere vereiste kwaliteiten, maar in de reikwijdte van de verantwoordelijkheden die binnen elke rol liggen.
