Onboarding versus oriëntatie
Het verschil tussen onboarding en oriëntatie is dat onboarding het proces is van het integreren van nieuwe werknemers in het bedrijf, terwijl oriëntatie het proces is van het introduceren van een nieuwe werknemer op de baan. Deze twee concepten hebben betrekking op rekrutering, een hoofdfunctie van human resource management. Dit artikel geeft u een korte analyse van deze twee concepten en beschrijft het verschil tussen oriëntatie en aan boord gaan.
Wat is oriëntatie?
Oriëntatieprogramma's zijn gericht op het introduceren van het bedrijf voor de nieuw aangeworven medewerkers. Het biedt verschillende details van het bedrijf met betrekking tot het bedrijfsbeleid, procedures, cultuur, werkomgeving, gezondheids- en veiligheidsmaatregelen, enz. Dit programma helpt dus om de werknemers een duidelijk begrip te geven van de aard van het bedrijf. Gewoonlijk is de afdeling Personeelszaken van de organisatie verantwoordelijk voor het uitvoeren van de oriëntatieprogramma's voor de nieuw toegetreden medewerkers. Het heeft vier hoofddoelstellingen, namelijk
• Om de werkomstandigheden voor de nieuw in dienst getreden medewerkers bekend te maken.
• Om een gunstige houding ten opzichte van het bedrijf in de geest van de nieuwe medewerkers te vestigen.
• Om in de kortst mogelijke tijd effectieve output van de nieuwe medewerker te krijgen.
• Om de medewerkers binnen de organisatie te houden.
Wat is onboarding?
Onboarding is een strategisch proces waarbij een nieuwe medewerker naar de organisatie wordt gebracht en gedurende de hele overgang informatie, training, mentoring en coaching wordt gegeven. Dit proces begint bij de aanvaarding van een aanbod en gedurende de eerste zes tot twaalf maanden van het dienstverband. Het onboardingproces helpt om een goede relatie op te bouwen tussen de nieuwe medewerker en zijn leidinggevende/manager. De belangrijkste doelstellingen van het onboardingproces kunnen als volgt worden opgesomd:
• Om het vermogen van de nieuwe medewerker om bij te dragen in de nieuwe rol te vergemakkelijken.
• Om het comfortniveau van de nieuwe werknemer in de nieuwe rol te verhogen.
• Om zijn/haar beslissing om binnen het bedrijf te blijven, kracht bij te zetten.
• Om de productiviteit te verhogen.
• Aanmoedigen tot betrokkenheid en medewerkersbetrokkenheid.
Zoals aangegeven in het onderstaande schema, kan het onboardingproces worden uitgewerkt als een combinatie van activiteiten als voorbereiding, oriëntatie, integratie, betrokkenheid en follow-up.
Wat is het verschil tussen Onboarding en Oriëntatie?
• Onboarding is een continu proces om de medewerker binnen de organisatie te vestigen.
• Oriëntatie is een onderdeel/subset van het onboardingproces waarbij nieuwe medewerkers meer te weten komen over het bedrijf en hun functieverantwoordelijkheden.
• Het doel van onboarding is het creëren van de bereidheid van de medewerkers om voor de organisatie te werken. Het doel van de oriëntatie is om de nieuwe medewerkers vertrouwd te maken met de werkomgeving en de bedrijfscultuur.
• Beide concepten zijn gerelateerd aan het rekruteringsproces van het human resource management.
