Belangrijk verschil – Dashboard versus scorekaart
Het belangrijkste verschil tussen dashboard en scorebord is dat dashboard verwijst naar een hulpmiddel voor gegevensvisualisatie dat verschillende financiële indicatoren van het bedrijf consolideert en weergeeft, inclusief statistieken en cijfers op een enkel scherm, terwijl scorecard een hulpmiddel voor prestatiebeheer is dat strategische doelstellingen vergelijkt met behaalde resultaten. Zowel dashboards als scorecards helpen organisaties om prestaties te beheren door de voortgang te meten met vooraf bepaalde doelstellingen, maar hun doelen verschillen van elkaar, dus het is belangrijk om het verschil tussen de twee te begrijpen.
Wat is Dashboard?
Dashboard verwijst naar een hulpmiddel voor gegevensvisualisatie dat verschillende financiële indicatoren van het bedrijf consolideert en weergeeft, inclusief statistieken en cijfers op één enkel scherm. Dit geeft up-to-date informatie over de huidige status van het bedrijf en is zeer gebruikersspecifiek.
Deze tool wordt meestal gebruikt voor het beheren van de prestaties per uur en per dag en wordt over het algemeen gebruikt door managers en werknemers op laag en middenniveau die gegevens in re altime moeten verzamelen. Omdat het dashboard een aanzienlijke hoeveelheid gegevens op een vereenvoudigde manier weergeeft, kunnen de gebruikers informatie over grotere hoeveelheden in één oogopslag via een dashboard bekijken.
Figuur 01: Dashboard is een hulpmiddel voor gegevensvisualisatie dat helpt bij het nemen van beslissingen
Wat is scorebord?
De scorecard is een hulpmiddel voor prestatiebeheer dat strategische doelstellingen vergelijkt met behaalde resultaten. Dit dient als strategische maatstaf voor het topmanagement om de prestaties van de organisatie te meten met doelstellingen. Scorecard hanteert een top-downbenadering om periodieke resultaten (bijv. wekelijks, maandelijks en jaarlijks) te meten aan vooraf bepaalde doelstellingen, zodat gebruikers kunnen analyseren hoe goed de prestaties worden gemeten.
De balanced scorecard is een van de meest gebruikte managementtools die is gebouwd met behulp van een aantal prestatiestatistieken die key performance indicators (KPI's) worden genoemd. Balanced scorecard werkt met vier perspectieven waarbij voor elk perspectief doelen worden gesteld. KPI's worden gebruikt om te meten of de doelstellingen zijn behaald of niet, en in hoeverre deze zijn gerealiseerd.
| Balance scorecard perspectief | Lijst met KPI's |
|
Financiële vooruitzichten |
Rendabiliteit van activa
|
| Klantperspectief |
|
| Intern zakelijk perspectief |
|
| Leer- en groeiperspectief |
|
Figuur 02: Balanced Scorecard heeft vier perspectieven
Wat is het verschil tussen Dashboard en Scorecard?
Dashboard versus scorekaart |
|
| Dashboard verwijst naar een hulpmiddel voor gegevensvisualisatie dat verschillende financiële indicatoren van het bedrijf consolideert en weergeeft, inclusief statistieken en cijfers op een enkel scherm. | Scorecard is een tool voor prestatiebeheer die strategische doelstellingen vergelijkt met behaalde resultaten. |
| Tijdsperiode | |
| Dashboard geeft de status van het bedrijf op een bepaald moment weer. | Scorecard toont de voortgang in de tijd naar specifieke doelstellingen. |
| Doelstellingen | |
| Het gebruik van dashboards is geschikt om directe doelstellingen te bereiken. | Scoreborden zijn gericht op het behalen van strategische langetermijndoelstellingen. |
| Gebruik | |
| Dashboards worden meestal gebruikt door het management op laag en middenniveau om dagelijks beslissingen te nemen. | Scorecards zijn een belangrijk hulpmiddel dat door het topmanagement wordt gebruikt om strategische beslissingen te nemen. |
Samenvatting – Dashboard versus scorekaart
Het verschil tussen dashboard en scorecard hangt af van een aantal factoren, zoals het doel en de periode waarvoor ze worden gebruikt. Dashboards kunnen worden gebruikt voor effectieve besluitvorming op korte termijn en scorecards worden gebruikt als strategische managementtools. Het gebruik van dashboards en scoreborden geeft toegang tot informatie voor betere besluitvorming, verbetering van de communicatie en dient als een nuttig analytisch hulpmiddel. Bedrijven kunnen dus zowel dashboards als scoreborden gebruiken, aangezien ze elkaar niet uitsluiten.
