Actieplan vs Strategie
Als je een visie hebt om een doel te bereiken, maar deze niet in daden omzet en het plan steeds uitstelt, dan ben je bezig met dagdromen denken dat je kunt bereiken, maar niets doen om het te bereiken. Integendeel, er zijn er velen die altijd klaar staan voor actie, maar geen visie hebben. Ze brengen gewoon hun tijd door en een gebrek aan een plan brengt ze nergens. Dit is waar men de betekenis van zowel een strategie als een actieplan begrijpt. Veel mensen beschouwen deze twee woorden als synoniemen, terwijl het duidelijk is dat ze complementair zijn aan elkaar en zonder de een of de ander kan een persoon zijn doel nooit bereiken. Dit artikel belicht de verschillen tussen een strategie en een actieplan en hoe beide samenwerken om iemand dichter bij zijn doel te brengen.
Stel dat een voetb alteam zijn strategie voorbereidt tegen zijn tegenstander wanneer een wedstrijd tussen de twee teams moet worden gespeeld en. De strategie wordt natuurlijk gemaakt met het oog op de eigen sterke en zwakke punten en die van de tegenstander. Maar de wedstrijd wordt in re altime gespeeld, waarbij één actieplan mis kan gaan omdat de omstandigheden of bewegingen mogelijk niet zijn zoals gepland. In een dergelijke situatie wordt plan B aangenomen dat deel uitmaakt van de algemene strategie. Het is dan duidelijk dat het actieplan een onderdeel is van de algemene strategie die moet worden geïmplementeerd om de strategie te laten slagen.
Strategie omvat een actieplan en men moet strategie vertalen in actie met behulp van deze actieplannen. Strategie is dus het doel; actieplan is een middel om dat doel te bereiken. Men kan zijn doelen niet bereiken zonder een actieplan te implementeren, en omgekeerd, als men zich niet bewust is van zijn strategie, kan al zijn actie verloren gaan.
Strategie wordt gemaakt in bestuurskamers door het topmanagement en het actieplan wordt op de begane grond door de medewerkers geïmplementeerd. Strategie komt altijd op de eerste plaats en het actieplan vindt later plaats. Strategie kan tijdloos zijn, terwijl een actieplan tijdspecifiek is. Strategie is het mentale deel en actieplan is het fysieke deel van het implementeren van een plan om het doel te bereiken. Het is niet zo dat strategieën heilige koeien zijn en niet halverwege kunnen worden veranderd. Ze zijn afhankelijk van de marktwerking en evenzeer aanpasbaar als een actieplan. Dit is waar het concept van plan A, plan B en plan C in beeld komt.
In het kort:
• Strategie en actieplan zijn complementair aan elkaar en beide zijn integraal voor het bereiken van een doel
• Strategieën worden gemaakt als een blauwdruk en een actieplan is het stapsgewijze proces om die blauwdruk aan te pakken.
• Strategie is het mentale deel van het bereiken van een doel, actieplan is het fysieke deel van het bereiken van een doel.
