Ondernemerschap vs Intrapreneurship
De meesten van ons zijn zich bewust van het concept van ondernemerschap en hoe het heeft bijgedragen aan het vormgeven van onze toekomst en dingen heeft voortgebracht die ooit als onmogelijk werden beschouwd of waarop werd belachelijk gemaakt toen ze het in eerste instantie probeerden. Er is echter een nieuwe term genaamd Intrapreneurship die tegenwoordig in zakelijke kringen de ronde doet en wint aan populariteit vanwege de voordelen die aan het concept zijn verbonden. Hoewel het is afgeleid van het concept van ondernemerschap, vertoont het intrapreneurship er veel gelijkenis mee; er zijn verschillen die in dit artikel worden benadrukt.
Laten we het concept van ondernemerschap opfrissen om intrapreneurship beter te begrijpen. George Bernard Shaw zei ooit dat er maar twee soorten mensen op deze wereld zijn. Een daarvan zijn degenen die zich op hun gemak voelen met alles om hen heen en zich aanpassen aan zichzelf volgens de wereld. Het is de 2e categorie mensen waarin we geïnteresseerd zijn. Dit zijn de mensen die als onredelijk worden bestempeld omdat ze weigeren dingen om hen heen te accepteren. Ze hebben de ogen en visie om kansen te grijpen waar die er niet zijn, voor zover het gewone mensen betreft. Dit zijn ondernemers die bereid zijn de conventionele wijsheid te trotseren terwijl ze dromen van dingen die voor anderen ondenkbaar zijn. Ondernemers worden gemotiveerd door hun dromen en roepen visies op die ze ondanks alle hindernissen, spot en beperkte middelen mogelijk maken. Ondernemer laat zich nooit van de wijs brengen door fouten en mislukkingen en neemt ze ter harte. In feite beschouwt hij het als een investering in onderwijs, iets waar hij van leert om de volgende keer te slagen.
Denk nu aan een organisatie en mensen met zulke zeldzame attributen erin. Het woord Intrapreneurship is bedacht voor dergelijke ondernemers binnen de grenzen van een organisatie. Omdat zij de vrije hand krijgen om hun innovatieve ideeën uit te voeren, is het uiteindelijk de organisatie die hiervan profiteert. Het grote verschil tussen een ondernemer en een intrapreneur is dat wanneer een ondernemer een vrije wil heeft en naar eigen goeddunken handelt, een intrapreneur mogelijk toestemming moet vragen aan het management om voor een bepaald ontwerp of product te gaan. Een ander kenmerk dat een intrapreneur van een ondernemer onderscheidt, is dat een intrapreneur binnen een organisatie kan leiden tot rivaliteit en ego's kwetsen vanwege zijn buitengewone werk. Wat nodig is in organisaties die intrapreneurship aanmoedigen, is om wederzijds respect voor elkaar te injecteren. Intrapreneur is op zijn minst op één punt een ondernemer en dat is de gemakkelijke beschikbaarheid van middelen die anders moeilijk te regelen zijn voor een ondernemer.
In een wereld vol moordende concurrentie waar producten en diensten met een oogwenk veranderen, wordt het des te belangrijker voor organisaties om meer intrapreneurs binnen de organisatie aan te moedigen. Dit is een must, want het is een kwestie van overleven geworden voor organisaties en om de concurrentie te verslaan of ze voor te blijven.
In het kort:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Ondernemers zijn overal te vinden, terwijl intrapreneurs worden gevonden, eerder aangemoedigd binnen de grenzen van een organisatie
• Terwijl ondernemers worden geconfronteerd met hindernissen in de vorm van spot en tegenslagen van de samenleving in het algemeen, hebben intrapreneurs te maken met rivaliteit binnen de organisatie waarin ze werken.
• Ondernemers vinden het moeilijk om middelen te regelen terwijl ze gemakkelijk beschikbaar zijn voor intrapreneurs.
