Op activiteiten gebaseerde kosten versus traditionele kosten
Kosten die verband houden met een product kunnen worden gecategoriseerd als directe kosten en indirecte kosten. Directe kosten zijn de kosten die met het product kunnen worden geïdentificeerd, terwijl indirecte kosten niet direct toe te rekenen zijn aan een kostenobject. Materiaalkosten, directe arbeidskosten zoals lonen en salarissen zijn voorbeelden van directe kosten. Administratieve kosten en afschrijvingen zijn enkele voorbeelden van indirecte kosten. Het identificeren van de totale kosten van een product is erg belangrijk om de verkoopprijs van dat product te bepalen. Een verkeerde of onjuiste toerekening van kosten kan ertoe leiden dat een verkoopprijs wordt bepaald die lager is dan de kostprijs. Dan wordt de winstgevendheid van het bedrijf twijfelachtig. Soms kan een dergelijke foutieve bepaling van de kosten ertoe leiden dat het product veel hoger wordt geprijsd dan de kosten, wat kan leiden tot verlies van marktaandeel. De totale kosten van een product variëren met de toewijzing van indirecte kosten. Directe kosten zijn geen probleem omdat ze direct identificeerbaar kunnen zijn.
Traditionele kostprijsberekening
In het traditionele kostenberekeningssysteem wordt de toewijzing van indirecte kosten gemaakt op basis van een aantal gemeenschappelijke toewijzingsgrondslagen, zoals arbeidsuren en machine-uren. Het belangrijkste nadeel van deze methode is dat het alle indirecte kosten bundelt en deze toewijst met behulp van de toewijzingsgrondslagen aan afdelingen. In de meeste gevallen heeft deze allocatiemethode geen zin, omdat de indirecte kosten van alle producten van verschillende stadia worden samengevoegd. Bij de traditionele methode wijst het de overheadkosten eerst toe aan de afzonderlijke afdelingen en vervolgens worden de kosten opnieuw toegewezen aan de producten. Vooral in de moderne wereld verliest de traditionele methode zijn toepasbaarheid omdat een enkel bedrijf een groter aantal verschillende soorten producten produceert zonder alle afdelingen te gebruiken. Dus kwamen kostenexperts met een nieuw concept voor call activity based costing (ABC), dat eenvoudigweg werd versterkt door de bestaande traditionele kostenmethode.
Activity Based Costing
Activity based costing (ABC) kan worden gedefinieerd als een benadering van kostenberekening die individuele activiteiten identificeert als fundamentele kostenobjecten. Bij deze methode worden eerst de kosten van afzonderlijke activiteiten toegewezen en vervolgens wordt dit gebruikt als basis voor het toewijzen van kosten aan de uiteindelijke kostenobjecten. Dat is in activity-based costing, het wijst eerst overheadkosten toe aan elke activiteit en wijst die kosten vervolgens opnieuw toe aan het individuele product of de individuele dienst. Aantal inkooporders, aantal inspecties, aantal productieontwerpen zijn enkele van de kostenfactoren die worden gebruikt bij het toewijzen van overheadkosten.
Wat is het verschil tussen Activity Based Costing en Traditional Costing?
Hoewel het concept van activity based costing is ontwikkeld op basis van de traditionele kostenmethode, hebben beide een aantal verschillen.
– In het traditionele systeem worden een paar toewijzingsgrondslagen gebruikt om overheadkosten toe te wijzen, terwijl het ABC-systeem veel drijfveren als toewijzingsbasis gebruikt.
– Traditionele methode wijst overheadkosten eerst toe aan de afzonderlijke afdelingen, terwijl bij activity based costing overheadkosten eerst aan elke activiteit worden toegewezen.
– Op activiteiten gebaseerde kostenberekening is technischer en tijdrovender, terwijl de traditionele methode of systeem vrij eenvoudig is.
– Activity based costing kan een nauwkeurigere indicatie geven van waar kostenbesparingen mogelijk zijn dan het traditionele systeem; dat betekent dat activity based costing een meer rigoureuze of nauwkeurigere besluitvorming mogelijk maakt dan het traditionele systeem.
