Leren vs Ontwikkeling
Leren en ontwikkelen zijn componenten van de kernstrategie die in organisaties wordt gebruikt als onderdeel van de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen. Dit is een gebied dat het resultaat is van een constante wens van bedrijven en organisaties om de prestaties en efficiëntie van de werknemers in werkomgevingen te verbeteren. Het wordt in verschillende delen van de wereld ook wel training en ontwikkeling en human resource development genoemd. Veel mensen, ook degenen die dergelijke strategieën toepassen, verwarren vaak leren en ontwikkelen en sommigen beschouwen deze activiteiten zelfs als onderling uitwisselbaar. Er zijn echter subtiele verschillen tussen leren en ontwikkelen die in dit artikel worden benadrukt.
Leren
Leren is een proces dat onze kennis vergroot. We blijven ons hele leven nieuwe dingen leren, of het nu gaat om leren lopen, fietsen, zwemmen, dansen, schaatsen, klimmen of zelfs het leren van nieuwe concepten in verschillende vakken of nieuwe talen. We kunnen leren van boeken of van leraren, leeftijdsgenoten, ouders of zelfs vreemden. Men kan leren van dieren, levenloze objecten en de natuur. In een organisatie is het de bedoeling van de managers om hun medewerkers goed geïnformeerd te maken. Leren is dus een belangrijk onderdeel van training in elke organisatie op alle niveaus van werknemers.
Leren vindt plaats op alle leeftijden en je leert, wanneer je in een nieuwe situatie wordt geplaatst, logisch te zijn en comfortabeler te zijn. Elke verandering in ons gedrag als gevolg van een nieuwe ervaring wordt leren genoemd. We kunnen de hierboven beschreven nieuwe vaardigheden leren of spelletjes of talen leren.
Ontwikkeling
Ontwikkeling heeft alles te maken met het beheersen van vaardigheden en het opnemen van deze vaardigheden in gedrag om ze om te zetten in gewoonten. Je laat iemand in een klaslokaal zitten en probeert kennis over te brengen over het besturen van een vliegtuig. Ja, je kunt hem de onderdelen van een vliegtuig laten begrijpen en de theorie van hoe het werkt, naast het beschrijven hoe en wat te doen om het vliegtuig te besturen, maar tenzij de persoon praktische training krijgt en het vliegtuig zelf bestuurt in verschillende situaties, hij kan zich niet ontwikkelen als piloot. Ontwikkeling houdt zich bezig met actie en niet met op kennis gebaseerde vaardigheden die voortkomen uit leren.
Tijdens het ontwikkelingsproces is oefenen belangrijker dan leren, zodat individuen nieuwe vaardigheden als gewoontes kunnen opnemen. Ontwikkeling is een proces dat plaatsvindt na het leren, maar dat constante oefening en verfijning vereist om de nieuw aangeleerde vaardigheden om te zetten in gedrag of gewoonten.
Ontwikkeling is ook een lichaamsproces dat de groei van ons denk- en probleemoplossend vermogen beschrijft. Deze ontwikkeling ligt dicht bij de biologische ontwikkeling die plaatsvindt met de leeftijd en is bijna voltooid tegen de tijd dat we jong zijn of in onze tienerjaren.
Wat is het verschil tussen leren en ontwikkelen?
• Leren en ontwikkeling is een gebied dat een integrale kunst is geworden van human resource management in organisaties. Het houdt zich bezig met het verbeteren van de prestaties en het gedrag van de medewerkers in organisaties.
• Gedragsverandering als gevolg van training of ervaring wordt leren genoemd
• Leren heeft alles te maken met het kennismaken van medewerkers, terwijl ontwikkeling te maken heeft met het maken van medewerkers om nieuwe vaardigheden in hun gedrag op te nemen als gewoontes
• Oefening en verfijning zorgen voor ontwikkeling, terwijl training het leren is
