Diversiteit versus positieve actie
Positieve actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen om bedrijven aan te moedigen werknemers met verschillende achtergronden in dienst te nemen en te promoten. Zowel diversiteit als positieve actie zijn gericht op het uitbannen van discriminatie bij het aannemen van minderheden, waaronder vrouwen, personen met een handicap en andere groepen minderheden die te maken hebben met discriminatie op de werkplek. De manier waarop elk initiatief wordt uitgevoerd, verschilt echter nogal van elkaar. Het volgende artikel biedt een duidelijk overzicht van elk en legt de overeenkomsten en verschillen tussen positieve actie en diversiteit uit.
Wat is bevestigende actie?
Bevestigende actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy toen hij een bevel uitvaardigde om individuen gelijke kansen op werk te bieden, ongeacht hun huidskleur, ras, geloof of nationaliteit. Daarom is positieve actie een reeks beleidsmaatregelen die hebben geleid tot wetgeving op het gebied van gelijke kansen die iedereen gelijke kansen op werk oplegt. Het is mogelijk voor een rechtbank om positieve actie te gelasten tegen een bedrijf dat is beschuldigd van discriminatie, waardoor het wettelijk verplicht wordt gesteld. Positieve actie is meer beperkt tot bepaalde groepen minderheden die voorheen benadeeld waren, waaronder vrouwen, mensen met een handicap en oorlogsveteranen. Het doel van positieve actie zou voornamelijk zijn om juridische stappen tegen discriminatie te voorkomen en om de werkgelegenheid in minderheden en groepen die benadeeld zijn op de werkplek te stimuleren.
Wat is diversiteit?
Diversiteit is een strategisch initiatief dat wordt gevolgd door een bedrijf dat vrijwillig de diversiteit in zijn personeelsbestand verbetert. Diversiteit is een breed inclusieve benadering die iedereen accepteert, inclusief minderheden zoals vrouwen, mensen met een handicap en oorlogsveteranen, evenals andere groepen individuen, ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz. Organisaties die diversiteitsinitiatieven aannemen, willen niet alleen discriminatie op de werkplek voorkomen, maar streven ook naar een breder scala aan resultaten. Deze omvatten het verbeteren van de winstgevendheid van een bedrijf, het cultiveren van meer diverse perspectieven en ideeën, het bereiken van nieuwe consumenten en potentiële markten, het vergroten van creativiteit en het verkrijgen van een scala aan diverse oplossingen en perspectieven op problemen en problemen.
Bevestigende actie versus diversiteit
Diversiteit en positieve actie zijn beide initiatieven die hand in hand gaan. Diversiteit gaat echter een stap verder dan positieve actie en bouwt voort op de oorspronkelijke ideeën en concepten van werkgelegenheid met gelijke kansen. Zonder positieve actie zou een bedrijf geen divers personeelsbestand kunnen aanwerven en promoten, zonder welke het venster naar diversiteitsinitiatieven niet toegankelijk zou zijn waar mensen worden gewaardeerd om de verschillen en unieke ideeën, overtuigingen, waarden, enz. Er zijn echter een aantal verschillen tussen de twee.
Bevestigende actie is gericht op het verbeteren van het aantal diverse medewerkers dat wordt aangenomen. Diversiteit daarentegen is erop gericht de cultuur van de organisatie te veranderen om meer verschillende opvattingen, waarden en verschillen te accepteren. Hoewel positieve actie verplicht is, is diversiteit vrijwillig en richt het zich op een bredere benadering om niet alleen degenen te omvatten die voorheen benadeeld waren, maar ook om andere groepen individuen op te nemen, ongeacht hun overtuigingen, religies, perspectieven, waarden, politieke opvattingen, seksuele geaardheid, enz.
Wat is het verschil tussen diversiteit en positieve actie?
• Positieve actie en diversiteit zijn beide maatregelen die worden genomen om bedrijven aan te moedigen werknemers met verschillende achtergronden aan te nemen en te promoten.
• Positieve actie werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse president John F. Kennedy bij het uitvaardigen van wetgeving om individuen gelijke kansen op werk te bieden, ongeacht hun huidskleur, ras, geloof of nationaliteit.
• Diversiteit is een strategisch initiatief dat wordt gevolgd door een bedrijf dat vrijwillig de diversiteit in zijn personeelsbestand verbetert.
