Beloning versus stimulans
Beloningen en incentives zijn technieken voor personeelsbeheer die door werkgevers worden gebruikt om hun personeel effectief te beheren. Beloningen en prikkels worden op de werkplek gebruikt voor motivatie, om het moreel te verbeteren, de productiviteit te verhogen en werknemers aan te moedigen om hun beste kwaliteit van het werk bij te dragen. Beloningen en incentives zijn gunstig voor zowel werkgevers als werknemers, omdat ze het creëren van een positieve werkomgeving vergemakkelijken. Er zijn echter een aantal verschillen tussen de manier waarop elk mechanisme voor dit doel wordt gebruikt. Het artikel biedt een duidelijk overzicht van elk en legt de overeenkomsten en verschillen tussen beloningen en incentives uit.
Wat is een beloning?
Een beloning is een voordeel dat wordt verstrekt als erkenning voor prestatie, service, prijzenswaardig gedrag, enz. Een beloning wordt alleen aan een werknemer gegeven nadat hij/zij bewijs heeft geleverd van zijn/haar positieve gedrag en prestaties. Het doel van een beloning is om de werknemers te laten zien dat hun werk en inzet gewaardeerd worden, en wordt gegeven als een waardering voor het reeds verrichte werk en als motivatie om hun kwaliteit van het werk te blijven verbeteren. Beloningen kunnen in de vorm van geld zijn of zelfs niet-monetair van aard zijn. Geldelijke beloningen kunnen de vorm hebben van salarisverhogingen, bonussen, enz. Voorbeelden van niet-geldelijke beloningen zijn promoties, betaald verlof, flexibele werkuren, enz.
Wat is een incentive?
Incentives zijn voordelen die aan werknemers worden beloofd om hen te motiveren het beste uit zichzelf te halen en hun gedrag, productiviteit en output continu te verbeteren. Stimulansen worden toegekend aan werknemers die ondermaats presteren en om hen aan te moedigen het gewenste prestatieniveau of het gestelde doel te bereiken. Een voorbeeld van een incentive zou zijn: "een cadeaubon van $ 200 belonen aan een werknemer die een omzetstijging van 30% voor de maand realiseert." Voorbeelden van andere prikkels zijn verkoopcommissies, aandelenopties voor werknemers, betere kantoren en werkruimten, hogere vergoedingen, enz. Het doel van een prikkel is om werknemers te motiveren en aan te moedigen om de gewenste prestaties, efficiëntie en outputniveaus te bereiken.
Wat is het verschil tussen Incentive en Reward?
Ondanks hun overeenkomsten in het motiveren en aanmoedigen van werknemers om betere prestaties te bereiken, zijn er een aantal verschillen tussen de twee. Het belangrijkste verschil ligt in de tijdlijnen waarin elk wordt aangeboden. Een beloning wordt aangeboden nadat de taak is voltooid en nadat de werknemer zijn waarde heeft bewezen. Er wordt vooraf een incentive aangeboden die is gericht op het verbeteren van de prestaties van medewerkers die niet voldoen aan de verwachte normen of vastgestelde doelen.
Terwijl beloningen voordelen zijn die worden gegeven aan werknemers die momenteel goed presteren, worden stimulansen gegeven aan werknemers van wie de prestaties ondermaats zijn. Een incentive is een aanmoediging om beter te presteren en zodra de werknemer de verwachte doelen bereikt, wordt de incentive een beloning waarin de werknemer het beloofde voordeel krijgt. Er zijn een aantal belangrijke voordelen van zowel beloningen als incentives. In termen van de werknemer nemen het moreel, de motivatie en de werktevredenheid toe, wat resulteert in een positieve werkomgeving. Werkgevers kunnen daarentegen profiteren van verbeterde efficiëntie en productiviteit, wat zich kan vertalen in een hogere winstgevendheid.
Samenvatting:
Beloning versus stimulans
• Beloningen en incentives zijn technieken voor personeelsbeheer die door werkgevers worden gebruikt om hun personeel effectief te beheren.
• Beloningen en prikkels worden op de werkplek gebruikt voor motivatie, om het moreel te verbeteren, de productiviteit te verhogen en werknemers aan te moedigen om hun beste kwaliteit van het werk bij te dragen.
• Een beloning is een voordeel dat wordt gegeven als erkenning voor prestatie, service, lovenswaardig gedrag, enz.
• Een werknemer wordt pas beloond nadat hij/zij bewijs heeft geleverd van zijn/haar positieve gedrag en prestaties.
• Incentives zijn voordelen die aan werknemers worden beloofd om hen te motiveren het beste uit zichzelf te halen en hun gedrag, productiviteit en output continu te verbeteren.
• Stimulansen worden toegekend aan werknemers die ondermaats presteren en om hen aan te moedigen het gewenste prestatieniveau of het gestelde doel te bereiken.
• Het belangrijkste verschil ligt in de tijdlijnen waarin elk wordt aangeboden. Een beloning wordt aangeboden nadat de taak is voltooid en nadat de werknemer zijn / haar waarde heeft bewezen. Er wordt vooraf een incentive aangeboden die is gericht op het verbeteren van de prestaties van medewerkers die niet voldoen aan de verwachte normen of vastgestelde doelen.
