Beloning versus erkenning
Het verschil tussen beloning en erkenning is dat de beloning iets terugkrijgt voor de individuele prestaties, terwijl erkenning een blijk van waardering is die aan een persoon wordt gegeven voor zijn prestatie of prestatie. Beide methoden kunnen worden gebruikt als motiverende technieken die vaak worden gebruikt door de managers in de organisaties. Dit artikel legt deze twee concepten uit en analyseert het verschil tussen beloning en erkenning.
Wat is een beloning?
Beloning kan worden beschouwd als iets dat in ruil wordt gegeven om de service van een persoon te waarderen. In een organisatorische context worden de best presterende medewerkers door het management beloond om hun prestaties of prestaties te waarderen. Daarom kunnen beloningen worden gebruikt als een motiverend hulpmiddel. Door medewerkers te belonen ontstaat er onderlinge concurrentie. Dus ze werken allemaal hard door hun maximale bijdrage aan de organisatie te leveren.
Deze beloningen kunnen worden onderverdeeld in twee soorten beloningen; financiële beloningen en niet-financiële beloningen. Financiële beloningen zijn de beloningen met geldwaarden zoals salarisverhogingen, bonussen, incentives, enz. Niet-financiële beloningen zijn de beloningen die geen geldwaarde hebben, zoals promoties, baanverrijking, enz.
In de meeste organisaties worden de prestaties van de medewerkers aan het einde van elk boekjaar of halverwege het jaar geëvalueerd door het management. Vervolgens worden de best presterende personen beloond met zowel financiële als niet-financiële beloningen om hen te motiveren door hun prestaties te waarderen.
Wat is een erkenning?
Erkenning kan worden geïdentificeerd als een positieve feedback die aan een persoon wordt gegeven om zijn/haar prestaties of prestaties te waarderen. Het is een soort niet-financiële beloning. Werknemers willen graag erkend worden door hun superieuren voor hun beste prestaties en ze zouden gemotiveerd zijn om voor het bedrijf te werken door hun maximale bijdrage aan het bedrijf te leveren.
Erkenning kan in vele vormen worden aangeboden, bijvoorbeeld door te bedanken, te prijzen, te respecteren, door loopbaanontwikkelingsmogelijkheden te bieden, empowerment te bieden, een veilige en gezonde werkomgeving te bieden en prijzen uit te reiken. Met het gebruik van deze technieken zouden werknemers het gevoel hebben dat ze gewaardeerd en gewaardeerd worden door het bedrijf en zouden ze graag voor het bedrijf werken. In sommige organisaties voeren ze verschillende erkenningsprogramma's uit, zoals het selecteren van de werknemer van de maand, rekening houdend met de prestaties van de werknemers gedurende de maand.
Wat is het verschil tussen beloning en erkenning?
• Een beloning is iets dat wordt verkregen in ruil voor een bepaalde bijdrage, terwijl erkenning meer lijkt op erkenning of waardering voor een bepaalde actie.
• Beloning is tastbaar en erkenning is ontastbaar.
• Beloning is altijd transactioneel, terwijl herkenning relationeel is.
• Beloning is overdraagbaar, terwijl erkenning niet overdraagbaar is.
• Beloning is voorwaardelijk, terwijl de erkenning onvoorwaardelijk is.
• Beloning is resultaatgericht, terwijl de herkenning gericht is op het gedrag.
• Beloning is voordelig, terwijl erkenning persoonlijk is.
