Belangrijk verschil – Potentieel versus prestatie
Potentieel en prestatie zijn twee woorden die vaak samengaan, hoewel er een belangrijk verschil is tussen deze twee woorden. Potentieel verwijst naar de capaciteiten van een individu die kunnen worden ontwikkeld. Aan de andere kant verwijst prestatie naar het voltooien van verschillende taken die aan het individu zijn toegewezen. In de werkomgeving kunnen werknemers met een hoog potentieel op een hoger niveau presteren dan andere werknemers. Maar geldt dezelfde regel ook voor high-performers? Het is in deze context dat het belangrijkste verschil tussen potentieel en prestatie naar voren komt. In de meeste situaties, hoewel een hoog potentieel hoge prestaties garandeert, garandeert een hoge prestatie geen hoog potentieel. Dit artikel wil dit verschil verder uitwerken.
Wat is potentieel?
Potentieel verwijst naar de capaciteiten of verschillende capaciteiten die een persoon heeft. Dit kan worden beschouwd als een ruwe versie die veel oefening vereist om te kunnen worden ontwikkeld. Mensen kunnen verschillende mogelijkheden hebben. Sommige mensen hebben bijvoorbeeld het potentieel om geweldige leiders te zijn, terwijl anderen het potentieel hebben om geweldige schrijvers te zijn. Deze vermogens die het individu heeft, moeten echter eerst worden geïdentificeerd en gekoesterd.
In organisaties moeten werkgevers en managers waakzaam zijn om de verschillende vaardigheden te identificeren die mensen hebben om hun professionele groei te ondersteunen. Het is wanneer een dergelijk potentieel wordt genegeerd dat het vaak verloren gaat. Mensen met potentie hebben het vermogen om goed te presteren. Ze willen echter ook hun positie in de organisatie verbeteren omdat ze veel talent in zich hebben.
Wat is prestatie?
Performance verwijst naar het proces van het voltooien van taken. Om succesvol te zijn in een onderneming, is het belangrijk om goed te presteren, zodat het uiteindelijke doel kan worden bereikt. In organisaties zijn er degenen die zeer goed presteren en degenen die onder het verwachte niveau presteren. Van deze twee categorieën zijn high-performers uitermate belangrijk voor een organisatie, aangezien zij de grootste bijdrage leveren aan het succes van de organisatie.
Er moet echter worden benadrukt dat niet alle high-performers een hoog potentieel hebben. Werkgevers moeten dit verschil tussen prestatie en potentieel begrijpen in de omgang met werknemers. High-performers kunnen ook worden gepromoot als ze een bredere reeks taken krijgen, aangezien high-performers altijd betrouwbaar zijn. Zoals u kunt zien, zijn potentieel en prestatie twee totaal verschillende termen die niet met elkaar verward mogen worden. Dit verschil kan als volgt worden samengevat.
Wat is het verschil tussen potentieel en prestatie?
Definities van potentieel en prestatie:
Potentieel: Potentieel verwijst naar de kwaliteiten die ontwikkeld kunnen worden.
Prestaties: Prestatie verwijst naar het uitvoeren of voltooien van een taak.
Kenmerken van potentieel en prestaties:
Form:
Potentieel: Potentieel kan worden gebruikt als een bijvoeglijk naamwoord of een zelfstandig naamwoord.
Performance: Performance wordt gebruikt als zelfstandig naamwoord.
Werknemers:
Potentieel: Hoog potentieel in medewerkers garandeert hoge prestaties.
Prestaties: Hoge prestaties van werknemers garanderen niet altijd een hoog potentieel.
Hogere Posities:
Potentieel: Werknemers met een hoog potentieel kunnen gemakkelijk worden gepromoveerd voor hogere posities, omdat ze over de nodige vaardigheden beschikken die gepolijst zullen worden naarmate ze worden blootgesteld aan de nieuwe omgeving.
Prestaties: Hoge prestaties in een bepaalde functie garanderen niet noodzakelijk hetzelfde prestatieniveau in een hogere functie, aangezien het individu het potentieel misschien niet heeft.
Alternatieve betekenis:
Potentieel: het woord potentieel heeft geen alternatieve betekenis.
Performance: Performance verwijst naar het presenteren van een entertainmentitem aan een publiek.
