Belangrijk verschil – Marginale analyse versus break-evenanalyse
De twee concepten marginale analyse en break-evenanalyse worden veel gebruikt bij de besluitvorming van het management om verkoopprijzen te bepalen en kosten te beheersen. Het belangrijkste verschil tussen marginale analyse en break-evenanalyse is dat marginale analyse de inkomsten en kosten berekent die gepaard gaan met het produceren van extra eenheden, terwijl break-evenanalyse het aantal eenheden berekent dat moet worden geproduceerd om de vaste kosten te dekken. Als u de relatie tussen de betrokken variabelen begrijpt, kunt u zich realiseren hoe de wijzigingen in de genoemde variabelen de algehele prestaties van het bedrijf beïnvloeden.
Wat is marginale analyse?
Marginale analyse is de studie van de kosten en baten van een kleine (marginale) verandering in de productie van goederen of een extra eenheid van een input of goed. Dit is een belangrijk hulpmiddel bij het nemen van beslissingen dat bedrijven kunnen gebruiken om te beslissen hoe schaarse middelen worden toegewezen om de kosten te minimaliseren en de inkomsten te maximaliseren. Het effect van marginale analyse wordt als volgt berekend.
Verandering in netto-voordelen=Marginale inkomsten – Marginale kosten
Marginale opbrengst – Dit is de stijging van de totale opbrengst van het produceren van extra eenheden
Marginale kosten – Dit is de stijging van de totale kosten voor het produceren van extra eenheden
Bijvoorbeeld GNL is een schoenenfabrikant die 60 paar schoenen produceert voor $ 55.700. De kosten per paar schoenen zijn $ 928. De verkoopprijs van een paar schoenen is $ 1. 500. De totale opbrengst is dus $ 90.000. Als GNL een extra paar schoenen produceert, is de opbrengst $ 91. 500 en de totale kosten $ 57, 000.
Marginale opbrengst=$91, 500- $90, 000=$1, 500
Marginale kosten=$57, 000- $55700=$1, 300
Het bovenstaande resulteert in een verandering in het netto voordeel van $200 ($1, 500-$1, 300)
Marginale analyse helpt bedrijven te beslissen of het voordelig is of niet om extra eenheden te produceren. Het verhogen van de output alleen is niet voordelig als de verkoopprijzen niet kunnen worden gehandhaafd. Daarom ondersteunt marginale analyse het bedrijf om het optimale productieniveau te identificeren.
Wat is Break Even Analyse?
De break-evenanalyse is een van de belangrijkste concepten voor management accounting die wijdverbreid wordt gebruikt. De belangrijkste concentratie zit in het berekenen van het 'break-even point', het punt waarop het bedrijf geen winst of verlies maakt. Berekening van het break-evenpunt houdt rekening met de vaste en variabele kosten die verband houden met de productie en de prijs waartegen het bedrijf het product wil verkopen. Op basis van de kosten en de geschatte prijs kan worden bepaald hoeveel eenheden er verkocht moeten worden om ‘break-even’ te zijn. Break-evenanalyse wordt ook wel de CVP-analyse (Cost-Volume-Profit-analyse) genoemd.
Berekening van het break-evenpunt moet worden uitgevoerd door de volgende stappen te volgen.
Bijdrage
De bijdrage is het resulterende bedrag na dekking van vaste kosten die bijdragen aan het maken van winst. Het wordt berekend als, Bijdrage=Verkoopprijs per eenheid – variabele kosten per eenheid
Break Even Volume
Dit is het aantal eenheden dat moet worden verkocht om voldoende bijdrage te verdienen om de vaste kosten te dekken. Dit is het break-evenpunt in termen van eenheden.
Break-even volume=vaste kosten / bijdrage per eenheid
Bijdrage aan verkoopratio (C/S-ratio)
C/S-ratio berekent de hoeveelheid bijdrage die een product zou verdienen ten opzichte van de verkoop en dit wordt uitgedrukt als een percentage of een decimaal.
C/S-ratio=bijdrage per eenheid / verkoopprijs per eenheid
Break Even Revenue
Break even omzet is de omzet waarbij het bedrijf noch winst noch verlies zal maken. Dit is het break-even punt in termen van inkomsten. Het wordt berekend als, Break-even omzet=vaste overhead / CS-ratio
Figuur 01: Het break-evenpunt kan in grafische vorm worden weergegeven.
Bijvoorbeeld AVN Company is een productiebedrijf voor mobiele apparaten dat een apparaat verkoopt voor $ 16 na variabele kosten van $ 7. De totale vaste kosten bedragen $2.500 per week.
Bijdrage=$16-$7=$9
Break-even volume=$2, 500/9=277,78 eenheden
C/S-verhouding=$9/$16=0,56
Break-even omzet=$2, 500/0,56=$4, 464,28
AVN zal break-even zijn bij een verkoopvolume van 277,78 en een omzet behalen van $ 4, 464,28
Gebruik van break-evenanalyse
- Om het verkoopniveau te bepalen dat nodig is om alle kosten te dekken en winst te maken
- Om te beoordelen hoe de winstgevendheid zal veranderen als het bedrijf nieuw kapitaal injecteert in de vorm van vaste kosten of als gevolg van veranderingen in variabele kosten
- Om tot een aantal kortetermijnbeslissingen te komen met betrekking tot verkoopmix en prijsbeleid
Wat is het verschil tussen marginale analyse en break-evenanalyse?
Marginale analyse versus break-evenanalyse |
|
| Marginale analyse berekent de inkomsten en kosten die gepaard gaan met het produceren van extra eenheden. | Break even analyse berekent het aantal eenheden dat moet worden geproduceerd om de vaste kosten te dekken. |
| Doel | |
| Marginale analyse wordt gebruikt om het effect te berekenen van het produceren van extra output-eenheden. | Break-evenanalyse wordt gebruikt om het aantal eenheden te berekenen dat moet worden geproduceerd om de vaste kosten te dekken. |
| Complexiteit | |
| Marginale analyse is een relatief eenvoudig hulpmiddel bij het nemen van beslissingen. | Er zijn een aantal stappen betrokken bij de berekening van de break-evenanalyse. |
Samenvatting – Marginale analyse versus break-evenanalyse
Hoewel beide veelgebruikte maatstaven zijn voor managementbesluitvorming, is het verschil tussen marginale analyse en break-evenanalyse duidelijk van aard. Marginale analyse is met name nuttig bij het evalueren of kleine bestellingen al dan niet moeten worden geaccepteerd, omdat het is ontworpen om marginale veranderingen in kosten- en inkomstenstructuren te beoordelen. Aan de andere kant is break-even-analyse zeer geschikt om de algehele prestaties te evalueren en om veranderingen in bedrijfsstructuren te volgen. De effecten van beide moeten regelmatig worden geëvalueerd, aangezien verschillende factoren de uitkomst kunnen veranderen en beïnvloeden.
