M&E vs MIS
M&E en MIS zijn twee termen waarover vaak wordt gesproken in het bedrijfsleven en in grote organisaties. M&E verwijst naar monitoring en evaluatie en MIS verwijst naar Management Informatie Systeem. In bedrijven en organisaties is het verzamelen van gegevens over verschillende afdelingen en hun analyse belangrijk om prestaties uit het verleden te beoordelen om methoden te bedenken om tekortkomingen te verhelpen en de efficiëntie en output te verbeteren. Veel mensen zijn in de war door het gebruik van deze soortgelijke termen. Er zijn verschillen tussen de twee en dit artikel is bedoeld om deze verschillen te benadrukken door kenmerken van beide concepten te bespreken.
MIS
Management Informatie Systeem is een systeem dat bedoeld is om het management te gebruiken om organisaties op een efficiëntere en effectievere manier te besturen. Het maakt gebruik van drie belangrijke instrumenten namelijk mensen, informatie en technologie. MIS is in de loop van de tijd geleidelijk geëvolueerd van de eenvoudige praktijk om periodiek informatie te verzamelen en te analyseren. Met de komst van de tijd en de vooruitgang van technologie, houdt MIS vandaag het management op de hoogte van alle gegevens over verschillende afdelingen van de organisatie, waardoor ze zonder vertraging met de vereiste oplossingen voor verschillende problemen kunnen komen. Hoewel het veel subsets heeft, zoals ERP, CRM, projectbeheer, enz., is MIS over het algemeen het beste resourcebeheer waarmee het moet werken om oplossingen voor problemen te bedenken en ook om dienovereenkomstig te plannen voor betere resultaten in de toekomst.
M&E
Monitoring is een natuurlijke en constante verzameling van informatie uit verschillende projecten en programma's. Evaluatie daarentegen verwijst naar het systematisch beoordelen van al deze informatie om tot beslissingen te komen en ook om betere methoden te bedenken om eventuele tekortkomingen in procedures en operaties weg te werken. M&E is daarom het verzamelen en beoordelen van informatie om de efficiëntie van elke organisatie te verbeteren. Dit wordt gedaan om de prestaties van een project of programma te beoordelen. M&E is in feite een dialoog over ontwikkeling en de voortgang ervan tussen alle belanghebbenden.
