Baananalyse versus taakevaluatie
Taakanalyse en functiewaardering zijn twee zaken die erg belangrijk zijn voor HR-professionals in elke organisatie. Mensen worden vaak verward tussen deze twee concepten en behandelen ze als hetzelfde. Het is een feit dat ze betrekking hebben op totaal verschillende aspecten van een baan en dat men niet alleen de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van een baan kent, maar ook de waarde van een baan in vergelijking met andere banen in een organisatie. Laten we deze termen eens nader bekijken en wat ze werkelijk betekenen voor een werknemer en het management van een organisatie.
Wat is functiewaardering?
Er zijn veel banen binnen een organisatie en ze worden gerangschikt op basis van hun relatieve belang. Het punt om te onthouden is dat banen op basis van hun inhoud en niet degenen die ze bekleden, worden gerangschikt in functiewaardering. De doelstellingen van elk functiewaarderingsprogramma moeten goed worden gedocumenteerd, zodat er geen ongewenste vooroordelen zijn bij het evalueren van banen. Het programma eindigt uiteindelijk met het bepalen van de lonen en extra's die horen bij verschillende banen in een organisatie.
Wat is taakanalyse?
Functieanalyse is een onderdeel van elk functiewaarderingsprogramma, maar gaat eigenlijk vooraf aan functiewaardering. Functieanalyse is van vitaal belang om het in een hiërarchie van banen te rangschikken, en dat is wat functiewaardering beoogt. Taakanalyse is het proces van het verzamelen van alle informatie en gegevens over een baan om met succes te kunnen genieten van de functiebeschrijving en de specificatie ervan.
Takenanalyse is ook belangrijk vanuit het oogpunt van potentiële werknemers. Een functieanalyse geeft in detail de vaardigheden die nodig zijn om een baan uit te voeren, de kwalificaties, fysieke en mentale eisen, opleiding, ervaring, verschillende verantwoordelijkheden die aan het werk zijn verbonden (zoals verantwoordelijkheid voor machines en apparatuur en verantwoordelijkheid voor de veiligheid van anderen in de buurt) en arbeidsomstandigheden met de gevaren die aan het werk zijn verbonden.
Wat is het verschil tussen functiewaardering en functieanalyse
• Ondanks dat het deel uitmaakt van het bredere functiewaarderingsproces, is functieanalyse een belangrijk programma op zich.
• Terwijl functiewaardering gericht is op het vinden van de nettowaarde van verschillende banen in een organisatie met als doel salarissen en loonverschillen te vinden, probeert functieanalyse alles te weten te komen over een specifieke baan, inclusief de rol, verantwoordelijkheid, arbeidsomstandigheden, vereiste vaardigheden, eisen en gevaren die aan een baan zijn verbonden.
• Het management van elke organisatie streeft er altijd naar om de salarissen en lonen in verband met banen aantrekkelijk te maken om te kunnen concurreren met andere bedrijven bij het lokken van beter talent.
