HRM versus HRD
Human resources zijn een essentieel onderdeel van elke organisatie, bedrijf of instituut. In het besef van dit belang zijn er in de loop van de tijd aparte branches ontstaan die gericht zijn op de ontwikkeling en borging van deze sector. HRD en HRM zijn twee van zulke onderwerpen die voorzien in deze groeiende behoefte van vandaag.
Wat is HRD?
HRD of Human Resource Development is een soort raamwerk dat medewerkers van een organisatie in staat stelt en helpt om hun organisatorische en persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen, evenals hun kennis en vaardigheden. Er zijn een groot aantal praktijken en kansen op dit gebied. Sommigen van hen kunnen worden genoemd als prestatieontwikkeling en -beheer, training, loopbaanontwikkeling, mentoring, coaching, opvolgingsplanning, collegegeldbijstand, identificatie van belangrijke werknemers, enz.
Het belangrijkste doel van Human Resource Development is om het meest superieure personeelsbestand te creëren, zodat de organisatie de middelen heeft om haar diensten aan hun klanten beter te vervullen. Human Resource Development kan formeel of informeel zijn: formeel wordt bijles gegeven in een klaslokaal of een georganiseerde inspanning, terwijl informeel training op het werk kan zijn door een manager.
Wat is HRM?
HRM of Human Resource Management is een organisatiefunctie die zo is ingevoerd met als doel het maximaliseren van de prestaties van de medewerkers. HRM richt zich op beleid en systemen en handelt primair op de manier waarop mensen binnen organisaties worden aangestuurd. HRM houdt zich bezig met een aantal activiteiten, zoals training van medewerkers, werving, functioneringsgesprekken en het naar behoren belonen van de medewerkers. Daarbij moet HRM er ook voor zorgen dat organisatorische praktijken in overeenstemming worden gehouden met de regels en voorschriften van overheidswetten, waardoor ook een evenwicht tussen arbeidsverhoudingen wordt gewaarborgd.
Aan het begin van de human resources-beweging in het begin van de 20e eeuw, werd HRM gedefinieerd door taken zoals uitkeringen en loonadministratie en transactiewerk, terwijl HRM zich tegenwoordig met de globalisering gaat concentreren op strategische initiatieven zoals talentbeheer, opvolgingsplanning, industriële en werknemersrelaties, en inclusie en diversiteit.
Om tegemoet te komen aan de groeiende behoefte aan HRM, hebben professionals, universiteiten en instellingen voor hoger onderwijs over de hele wereld verschillende cursussen en graden geïntroduceerd waarmee individuen de nodige kennis kunnen opdoen die nodig is voor dit vakgebied. Om gekwalificeerd te zijn voor een functie in HRM, moet men over onderwijskwalificaties beschikken die bij hun functie passen.
Wat is het verschil tussen HRD en HRM?
HRD en HRM zijn beide praktijken die te maken hebben met human resources van een bedrijf. Meestal zijn er in grote organisaties hele afdelingen gewijd aan HRM, waar getrainde professionals uitsluitend samenwerken om dit aspect te verbeteren, waarbij ze zich bezighouden met zowel HRD- als HRM-functies. HRD is de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen. HRM is human resource management.
• HRD houdt zich bezig met functies zoals prestatieontwikkeling en -beheer, training, loopbaanontwikkeling, mentoring, coaching, opvolgingsplanning, collegegeldhulp, identificatie van belangrijke werknemers, enz. HRM houdt zich bezig met functies zoals training van werknemers, werving, prestaties beoordelingen en het naar behoren belonen van de medewerkers.
• HRD is een onderdeel van HRM. HRM houdt zich bezig met alle HR-initiatieven, terwijl HRD zich alleen bezighoudt met de ontwikkelingsfactor.
• HRM-functies zijn formeler dan HRD-functies.
Gerelateerde berichten:
- Verschil tussen IHRM en HRM
- Verschil tussen Human Resource Management en Personeelsmanagement
- Verschil tussen HR en public relations (PR)
- Verschil tussen hard en zacht HRM
