SWOT vs PESTEL-analyse
Zowel SWOT als PESTEL, omdat het hulpmiddelen zijn om de bedrijfsomgeving te analyseren, is het kennen van het verschil tussen SWOT en PESTEL erg belangrijk bij het bepalen van het geschikte hulpmiddel dat moet worden gebruikt. In organisatorisch perspectief is het management, om belangrijke strategische beslissingen te nemen, altijd bezorgd over interne en externe omgevingsfactoren (micro- en macrofactoren) die van invloed zijn op hun bedrijfsvoering. SWOT-analyse kan worden gebruikt om de huidige marktpositie van het bedrijf te identificeren, terwijl PESTEL wordt gebruikt om de impact te identificeren van externe omgevingsfactoren die van invloed kunnen zijn op bedrijfsuitbreidingen. Dit artikel beschrijft beide tools en analyseert het verschil tussen SWOT- en PESTEL-analyse.
Wat is SWOT?
SWOT staat voor sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen. SWOT wordt gebruikt om de interne omgeving van een bedrijf te evalueren door de sterke en zwakke punten te identificeren en ook om de externe omgeving te evalueren door de kansen en bedreigingen te identificeren. Een bedrijf kan worden ontwikkeld door zijn interne sterke punten te identificeren en zich op die gebieden te concentreren, terwijl de impact van de zwakke punten wordt geminimaliseerd. Evenzo kunnen de bijbehorende risico's van het bedrijf worden beperkt door de externe bedreigingen te identificeren en kan het bedrijf worden uitgebreid door rekening te houden met de kansen die zich op de externe markt voordoen.
Wat is PESTEL-analyse?
PESTEL-factoren zijn nuttig bij het evalueren van de externe omgeving (macro-omgeving) van de organisatie. PESTEL staat voor politieke, economische, sociale, technologische, ecologische en juridische factoren.
Politieke factoren drukken uit dat de impact van de politieke partijen en hun verschillende beleid en procedures de normale bedrijfsvoering direct kunnen beïnvloeden. Als een bepaald land wordt geconfronteerd met een crisis of een oorlogssituatie, kunnen plotselinge beslissingen van de politieke partijen op veel manieren een impact hebben op de bedrijven.
Als we kijken naar de economische factoren, kunnen veranderingen in de inflatie, rentetarieven, handelsblokken, internationaal concurrentievermogen, grondstoffenprijzen, belastingregimes, wereldwijde financiële stabiliteit op vele manieren een invloed hebben op de bedrijven. Veranderingen in de wisselkoersen van vreemde valuta kunnen rechtstreeks van invloed zijn op de bedrijven die betrokken zijn bij internationale bedrijven, d.w.z. import en export.
Sociale factoren zoals demografische, culturele en verschillende percepties van klanten kunnen een positieve of negatieve invloed hebben op de organisatie. De voorkeuren van de klant veranderen met de tijd, afhankelijk van hun culturele waarden, overtuigingen en attitudes. Demografische kenmerken zoals leeftijd, geslacht en beroepsniveau zijn ook van invloed op sociale factoren.
Technologische factoren drukken de manieren uit waarop de technologie de operaties binnen de organisatie beïnvloedt. Het gebruik van geavanceerde technologieën verhoogt de productiviteit en het efficiëntieniveau van de bedrijfsprestaties. Ecologische factoren drukken de invloeden van het klimaat uit en de geografische factoren richting de organisatie. Juridische factoren verklaren de impact van de wetgeving en rechtspraktijken die door de organisaties moeten worden gevolgd. Deze wetten worden opgelegd door de overheid en regelgevende instanties om ervoor te zorgen dat alle bedrijven op hetzelfde niveau opereren en daarom moeten de bedrijven zich hieraan houden.
Wat is het verschil tussen SWOT- en PESTEL-analyse?
• Het belangrijkste verschil tussen SWOT- en PESTEL-analyse is dat PESTEL wordt gebruikt om de externe omgeving van een bedrijf te analyseren, terwijl SWOT kan worden gebruikt voor zowel interne als externe evaluaties.
• SWOT-analyses kunnen worden gebruikt om de huidige marktpositie van het bedrijf te identificeren, terwijl PESTEL wordt gebruikt om de impact te identificeren van externe omgevingsfactoren die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsactiviteiten, vooral wanneer de bedrijfsactiviteiten worden uitgebreid naar verschillende andere regio's.
