Belangrijk verschil - Teamwerk versus samenwerking
Teamwerk en samenwerking zijn twee termen die vaak als hetzelfde worden beschouwd. In feite lijken beide erg op elkaar en werken ze samen aan het bereiken van een gemeenschappelijk doel. Het belangrijkste verschil tussen teamwerk en samenwerking is dat bij teamwerk een groep mensen hun individuele rol vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel, terwijl in samenwerking alle individuen partners zijn die werk delen, evenals ideeën en inzichten om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Zowel teamwerk als samenwerking worden vaak gezien bij veel organisaties van verschillende schalen.
Wat is teamwork?
Teamwerk is een oefening waarbij een groep mensen hun individuele rol vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel. Een team wordt geleid door een teamleider en het succes van een team hangt af van het hebben van een sterke leider om het team naar het doel te leiden. In een organisatie kan een team continu opereren of kan worden gevormd voor een specifieke opdracht, zoals een project. Een team is een intern onderdeel in een organisatie.
Bijvoorbeeld KLM is een ingenieursbureau dat elektronische apparaten maakt. Onlangs heeft KLM besloten een project te starten om een nieuw prototype te ontwerpen en te ontwikkelen. Er wordt een projectteam gevormd met medewerkers van elke afdeling en het team wordt begeleid en aangestuurd door een projectmanager.
Succesvolle toewijzing van middelen en verantwoordelijkheden zijn essentieel voor teamwerk waarbij het uitoefenen van controle ook een sleutelrol speelt. Teamleden leggen verantwoording af aan de teamleider die continu toezicht houdt op de prestaties van het team. De teamleider moet over effectieve onderhandelings- en probleemoplossende vaardigheden beschikken, waarbij hij of zij in staat moet zijn om eventuele conflicten tussen teamleden op te lossen.
Figuur 01: Teamwerk is waar een groep mensen hun individuele rol vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel.
Wat is samenwerking?
Samenwerking is een samenwerkingsovereenkomst waarbij twee of meer partijen samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken, waarbij zowel werk als ideeën en inzichten worden gedeeld. Binnen een samenwerking moeten partijen niet alleen samenwerken, maar ook meedenken. Alle partijen zijn gelijkwaardige partners in een samenwerking; er is dus geen leider. Effectieve samenwerking leidt vaak tot synergieën waarbij afstemming tussen ideeën en bruikbare inzichten van beide partijen essentieel is voor het succes van de alliantie. Samenwerking kan intern of extern zijn aan de organisatie.
Interne samenwerking
Hier werken de teams van verschillende afdelingen binnen hetzelfde bedrijf samen om een specifiek doel te bereiken.
Bijvoorbeeld BCD is een cosmeticabedrijf dat onlangs te maken heeft gehad met een omzetdaling door een internationale concurrent. Een team van de marketingafdeling deed een marktonderzoek en kwam met een aantal mogelijke wijzigingen in het huidige assortiment. Als gevolg hiervan werkten ze samen met de productie- en onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling om een plan uit te voeren om de veranderingen door te voeren.
Externe samenwerking
Samenwerking kan extern plaatsvinden waarbij het bedrijf samenwerkingsverbanden aangaat met andere bedrijven om een alliantie te vormen. Dit kan de vorm aannemen van een fusie, overname of joint venture.
Bijvoorbeeld Standard Chartered Bank heeft in 2000 de activiteiten van Grindlays in het Midden-Oosten en Zuid-Azië overgenomen van de ANZ Banking Group om haar marktaandeel te vergroten.
Figuur 02: Samenwerking vormt een overeenkomst tussen twee partijen.
Wat is het verschil tussen Teamwerk en Samenwerking?
Teamwerk versus samenwerking |
|
| Teamwerk is een oefening waarbij een groep mensen hun individuele rol vervult om bij te dragen aan het bereiken van een doel. | Samenwerking is een samenwerkingsovereenkomst waarin twee of meer partijen samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken, waarbij zowel werk als ideeën en inzichten worden gedeeld. |
| Natuur | |
| Teamwerk is intern binnen de organisatie. | Samenwerking kan intern of extern zijn aan de organisatie. |
| Scope | |
| Teamwerk wordt uitgevoerd voor een oefening van beperkte omvang en reikwijdte; dus meestal gaat het om een beperkt aantal individuen. | De reikwijdte van een samenwerking is breder dan teamwerk waarbij veel individuen betrokken zijn. |
Samenvatting – Teamwerk versus samenwerking
Het verschil tussen teamwerk en samenwerking kan worden geïdentificeerd als de inspanning om collectief te werken aan het bereiken van een gemeenschappelijk doel, waarbij individuen afzonderlijke rollen vervullen om bij te dragen aan het bereiken van een doel (teamwerk) en waarbij individuen partners zijn die werk delen als evenals ideeën en inzichten worden genoemd als samenwerking. Samenwerking kan ook worden omschreven als een vooruitgang voor teamwork dat op grotere schaal plaatsvindt. In zowel teamwerk als samenwerking moeten alle individuen met doelcongruentie werken om het gewenste doel met succes te bereiken.
Download PDF-versie van Teamwerk versus Samenwerking
U kunt de PDF-versie van dit artikel downloaden en gebruiken voor offline doeleinden volgens de citatienotities. Download hier de PDF-versie. Verschil tussen teamwork en samenwerking
