Talentmanagement versus kennismanagement
Talentmanagement en kennismanagement zijn twee termen die de laatste tijd aan populariteit hebben gewonnen vanwege hun belang voor organisaties. Vanwege het gebruik van de woorden talent en kennis die qua betekenis vergelijkbaar zijn, zijn mensen in de war tussen de twee termen, maar in werkelijkheid zijn dit verschillende concepten die in verschillende contexten worden toegepast. Er zijn veel verschillen tussen talentmanagement en kennismanagement, die in dit artikel zullen worden benadrukt.
Wat is talentmanagement?
Het is maar al te bekend dat een team met het beste talent beter presteert dan andere teams. Alle organisaties geloven dat de beste prestaties alleen mogelijk zijn als ze het superieure talent hebben. Het zijn mensen die het verschil maken. Talentmanagement is een strategie, in feite een onderling verbonden HR-activiteit die is ontworpen om het best mogelijke talent aan te trekken, en ook om het beschikbare talent te behouden om bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Talentmanagement wordt een eufemisme genoemd en het nieuwe woord dat daarvoor in de plaats is gekomen, is oorlog om talent. Talentmanagement wordt soms ook Human Capital Management genoemd. Terwijl in sommige organisaties talentmanagement beperkt is tot het aannemen en behouden van het beste beschikbare talent, zijn er organisaties die een breder perspectief hebben en geloven dat elk individu getalenteerd is en de noodzaak is om dit talent te identificeren en te kapitaliseren.
Een hulpmiddel dat populair is geworden bij het zoeken naar superieur talent, is het in kaart brengen van competenties. Het helpt bij het identificeren van de competenties van een personeelsbestand om zo te komen met mensen aan wie taken met grotere verantwoordelijkheden kunnen worden toegewezen.
Wat is kennisbeheer?
Kennismanagement is een reeks activiteiten die zijn ontworpen om kennis te identificeren, te creëren en te verspreiden onder de medewerkers van een organisatie. Het verwijst ook naar het proces van het inbedden van deze kennis in procedurele praktijken en operaties om het op verschillende manieren te verspreiden. Kennismanagement wordt sinds 1991 als apart vakgebied onderwezen in verschillende opleidingen zoals management, informatiesystemen en bedrijfskunde. Tegenwoordig heeft KM zijn perspectief verbreed en dragen gebieden als openbaar beleid, volksgezondheid en zelfs media bij aan onderzoek op het gebied van KM. Het enige doel van KM in elke organisatie is het verbeteren van de prestaties en efficiëntie van de werknemers en het hebben van concurrentievoordeel ten opzichte van anderen.
KM moedigt het delen van opgedane kennis aan en beschouwt kennis als een strategische troef van de organisatie. KM is van mening dat kennis niet het voorrecht is van een paar uitverkorenen en dat het onder iedereen moet worden verspreid ten behoeve van de organisatie.
Verschil tussen talentmanagement en kennismanagement
• Talentmanagement en kennismanagement zijn twee verschillende concepten die tegenwoordig steeds populairder worden in organisaties. Ze lijken op elkaar vanwege het gebruik van de woorden talent en kennis, daarom zijn mensen in de war over hen.
• Talentmanagement is een reeks activiteiten die zijn ontworpen om het best beschikbare talent te identificeren, aan te trekken en aan te nemen en het talent in een organisatie te behouden, aangezien bedrijven geloven dat superieure prestaties het resultaat zijn van superieur talent.
• Kennisbeheer is een proces van het identificeren, creëren en verspreiden van kennis onder een personeelsbestand voor de verbetering van een bedrijf.
