Toeleveringsketen versus waardeketen
Toeleveringsketens en waardeketens zijn beide netwerken van bedrijven/processen die samenkomen om tijdig een product van goede kwaliteit te leveren tegen lage kosten. Zowel toeleveringsketens als waardeketens bestaan uit een goed geïntegreerde selectie van processen die strategisch moeten worden beheerd om de hoogste klanttevredenheid te leveren. De focus van elk is echter anders; de supply chain richt zich op de levering van het product van productie tot levering, terwijl de waardeketen zich richt op het aanpassen van bedrijfsprocessen om de hoogste waarde op te leveren. Het volgende artikel legt elke term duidelijk uit en laat zien hoe ze op elkaar lijken en van elkaar verschillen.
Wat is een toeleveringsketen?
Een toeleveringsketen is als een keten of verzameling van leveranciers, fabrikanten, distributeurs, technologie, informatiesystemen, transporteurs, enz. die samenkomen om producten te vervaardigen en aan klanten te verkopen. Een toeleveringsketen zal grondstoffen, natuurlijke hulpbronnen en voorraden omzetten in een afgewerkt product dat uiteindelijk wordt geleverd en verkocht aan de eindconsument. De supply chain bestaat over het algemeen uit een netwerk van individuele bedrijven die elk verantwoordelijk zijn voor een bepaalde fase in het proces. De supply chain-strategie wordt gebruikt om de feitelijke taken en operaties te beschrijven die zullen worden gevolgd om specifieke productiedoelen te bereiken. Supply chain management is zeer cruciaal voor organisaties, aangezien een efficiënte, lage verspilling, geoptimaliseerde supply chain zal resulteren in een betere kwaliteit, kortere tijd en lagere kosten. Bedrijven zoals Toyota die een aantal eenheden nodig hebben die onderdelen (banden, velgen, stoelen, remmen, spiegels, enz.), assembleren, leveren en verkopen, hebben geavanceerde systemen voor supply chain management nodig om tijdige productie, minder verspilling en lage kosten te garanderen.
Wat is een waardeketen?
Waardeketen wordt gedefinieerd als de combinatie van waardetoevoegende activiteiten die samen zijn geïntegreerd om de klant meer waarde te bieden. Waardeketens zijn erop gericht de klant de maximale waarde te bieden tegen de laagste kosten. Het proces van het creëren van waarde voor de klant door het koppelen van de waardetoevoegende processen van een bedrijf (of meerdere bedrijven als een deel van het productieproces wordt uitbesteed) wordt de waardeketen genoemd. De meeste bedrijfswaardeketens ontwikkelen zich rond het zich bewust worden van de behoeften en vereisten van de klant en het vervolgens afstemmen van de activiteiten van het bedrijf op een manier die efficiënt en effectief aan die behoeften voldoet. Het doel van waardeketens is het voldoen aan en overtreffen van de behoeften van de klant die verder gaan dan wat werd verwacht voor de betaalde waarde. Succesvolle waardeketens zullen resulteren in het creëren van concurrentievoordelen voor het bedrijf.
Wat is het verschil tussen Supply Chain en Value Chain?
Waardeketen en toeleveringsketen zijn beide processen die door bedrijven worden toegepast om de productie- en waardetoevoegingsactiviteiten van het bedrijf te beheren om de klant een product van goede kwaliteit te bieden dat in staat is om tegen een lage prijs aan hun behoeften te voldoen kosten. De toeleveringsketen houdt zich bezig met de productie van het product en de verkoop en distributie, terwijl de waardeketen nog een stap verder gaat en kijkt hoe extra waarde voor het product kan worden gecreëerd door de activiteiten van het bedrijf zo te organiseren dat de beste waarde voor de laagste prijs. Het belangrijkste verschil tussen supply chain en waardeketen is dat supply chains het product volgen van de levering tot de klant, terwijl in een waardeketen het startpunt bij de klant ligt; de behoeften van de klant evalueren en vervolgens teruggaan naar de productie om te bepalen hoe de processen kunnen worden aangepast om aan deze behoeften te voldoen.
Samenvatting:
Toeleveringsketen versus waardeketen
• Toeleveringsketens en waardeketens zijn beide netwerken van bedrijven/processen die samenkomen om tijdig een product van goede kwaliteit te leveren tegen lage kosten.
• Toeleveringsketen houdt zich bezig met de productie van het product en de verkoop en distributie. Een toeleveringsketen is als een keten of verzameling van leveranciers, fabrikanten, distributeurs, technologie, informatiesystemen, transporteurs, enz. die samenkomen om producten te vervaardigen en aan klanten te verkopen.
• Waardeketen wordt gedefinieerd als de combinatie van waardetoevoegende activiteiten die samen zijn geïntegreerd om de klant meer waarde te bieden.
• Toeleveringsketens volgen het product van de levering tot de klant, terwijl in een waardeketen het vertrekpunt bij de klant ligt; de behoeften van de klant evalueren en vervolgens teruggaan naar de productie om te bepalen hoe de processen kunnen worden aangepast om aan deze behoeften te voldoen.
