Privatisering versus desinvestering
Hoewel privatisering en desinvestering termen zijn die door elkaar worden gebruikt, is er een verschil tussen beide met betrekking tot eigendom. Desinvestering kan al dan niet het gevolg zijn van privatisering. Als het gaat om het definiëren van de term privatisering, gaat het meestal om het transformeren van het eigendom van een bedrijf in de publieke sector naar de particuliere sector die bekend staat als een strategische koper. Bij desinvestering vindt hetzelfde transformatieproces plaats met behoud van 26% of in sommige contexten 51% procent van het aandelenrecht (d.w.z. het stemrecht) met de organisatie in de publieke sector. De rest wordt overgedragen aan de gewenste partner. In deze 26% van het stembelang blijven alle vitale beslissingen bij de organisatie van de publieke sector.
Wat is privatisering?
Privatisering betekent als definitie het transformeren van het belang van een organisatie in de publieke sector in een strategische partner, meestal een organisatie uit de particuliere sector. In de jaren tachtig en negentig werden bijvoorbeeld veel Britse overheidsorganisaties geprivatiseerd. Zoals British Airways, gasmaatschappijen, elektriciteitsmaatschappijen, enz. Theoretisch zijn er potentiële voor- en nadelen aan privatisering. Voordelen in termen van efficiëntie worden als een voordeel gemarkeerd. Het belangrijkste argument voor dit voordeel is dat particuliere bedrijven kostenbesparingen en efficiëntieprocedures nastreven en dat er dus efficiëntieverbeteringen worden verwacht. Er wordt gezegd dat bedrijven zoals British Airways en BT hebben geprofiteerd van verbeterde efficiëntie na privatisering. Ten tweede wordt de geringe betrokkenheid van politieke inmenging benadrukt. De algemene opvatting is dat regeringsmanagers slechte beslissingen nemen omdat ze onder politieke druk werken. Maar eenmaal geprivatiseerd bestaat die druk niet meer en dus wordt een effectieve beslissing verwacht. Ten derde, in termen van visie, hebben relatief gezien regeringen kortetermijnvisies, mits de verkiezingsdruk, enz. Als gevolg hiervan wordt de onwil om te investeren in waardevolle infrastructuur gezien. Ten vierde worden bij privatisering voordelen verwacht in de ogen van de belanghebbenden. Eenmaal geprivatiseerd zijn aandeelhouders directe belanghebbenden, die het bedrijf pushen, en dus wordt effectiviteit verwacht. Bovendien kunnen verhoogde concurrentieniveaus ook als een voordeel worden waargenomen. Eenmaal geprivatiseerd, neemt de concurrentie toe, mits het grote aantal relatieve concurrenten. Om voordelen te behalen ten opzichte van de andere concurrenten, moet een geprivatiseerd bedrijf concurrentiestrategieën implementeren om zijn concurrentiepositie veilig te stellen en dus worden effectieve werkprocedures verwacht.
Mits de voordelen, nadelen van privatisering kunnen ook worden gezien. Belangrijk is dat er nadelen worden gezien met betrekking tot het publieke imago. Zodra een openbare organisatie is geprivatiseerd, wordt het publieke imago met betrekking tot het geprivatiseerde bedrijf verminderd, omdat het publiek ervan uitgaat dat de entiteit is geprivatiseerd vanwege een gebrek aan management, winstgevendheid, enz. Ook worden fragmentatie van relatieve industrieën en het creëren van monopolies ook gezien als nadelen.
Bij privatisering gaat het volledige eigendom naar de particuliere sector
Wat is desinvestering?
Ongeacht het eigendom (d.w.z. publiek of privaat), begrijpt elk bedrijf de waarde van uitbreiding. Gewoon, groei wordt door bijna alle bedrijven ter wereld verwacht. Bij desinvestering vindt hetzelfde transformatieproces plaats als bij privatisering, terwijl 26% of, in sommige contexten, 51% procent van het aandelenrecht (d.w.z. het stemrecht) met de overheidsorganisatie behouden blijft. De rest wordt overgedragen aan de gewenste partner. In deze 26% of 51% van het stembelang blijven alle vitale beslissingen bij de organisatie van de publieke sector. Hetzelfde als privatisering, ook desinvesteringen bestaan uit voor- en nadelen. De relatief hoge instroom van particulier kapitaal, capaciteitsvergroting bij het betreden van nieuwe markten en toegenomen concurrentie worden gezien als voordelen van deze strategie. In relatie tot nadelen, verlies van het algemeen belang, angst voor buitenlandse macht, problemen in relatie tot werknemers worden als nadelen van desinvestering gezien.
Bij desinvestering is eigendom zowel publiek als privaat
Wat is het verschil tussen privatisering en desinvestering?
Definities van privatisering en desinvestering:
• Privatisering houdt in dat het eigendom van een bedrijf in de publieke sector wordt getransformeerd naar de particuliere sector die bekend staat als strategische koper.
• Desinvestering is ook een transformatieproces dat plaatsvindt met behoud van 26% of, in sommige contexten, 51% procent van het aandelenrecht (d.w.z. het stemrecht) met de organisatie in de publieke sector. De rest wordt overgedragen aan de gewenste partner.
Eigendom:
• Bij privatisering wordt het volledige eigendom overgedragen aan de strategische partner.
• Bij desinvestering wordt gewoonlijk 26% of 51% van het aandeel behouden bij het overheidsbedrijf en de rest wordt overgedragen aan de strategische partner.
