Belangrijk verschil - Kosteneffectiviteitsanalyse versus kostenbatenanalyse
Het belangrijkste verschil tussen kosten-batenanalyse en kosten-batenanalyse is dat kosten-batenanalyse de relatieve kosten en resultaten (effecten) van een project vergelijkt, terwijl kosten-batenanalyse een geldwaarde toekent aan de meting van het effect van een projecteren. Het gebruik van deze twee technieken hangt grotendeels af van de aard van het project en het type industrie.
Wat is kosteneffectiviteitsanalyse?
Kosteneffectiviteitsanalyse wordt gebruikt als een evaluatie-instrument waarbij de output van een project niet in geld wordt gemeten. Deze benadering wordt veel gebruikt in de gezondheids- en farmaceutische industrie, waar de voordelen eerder kwalitatief dan kwantitatief van aard zijn. In gezondheidsonderzoek zijn de belangrijke maatstaven voor succescriteria bijvoorbeeld aspecten als de voorkomen ziekten en gewonnen levensjaren, waarbij de maatregelen respectievelijk de kosten per voorkomen ziekte en de kosten per gewonnen levensjaar zullen zijn.
Het onderliggende concept van kosteneffectiviteitsanalyse is dat een project of een investering, ook al is deze uitgedrukt in geld, niet alleen op zijn geldwaarde mag worden beoordeeld en dat ook kwalitatieve factoren in overweging moeten worden genomen. Een 'kosteneffectiviteitsratio' kan worden berekend zoals hieronder.
Kosteneffectiviteitsratio=investeringskosten / investeringsresultaat
Figuur 01: Kosteneffectiviteitsanalyse wordt veel gebruikt in de gezondheids- en farmaceutische industrie.
Wat is kosten-batenanalyse?
Ook wel 'baten-kostenanalyse' genoemd, is kosten-batenanalyse een systematisch proces waarmee zakelijke beslissingen worden geanalyseerd. De voordelen van een bepaalde situatie of bedrijfsgerelateerde actie worden bij elkaar opgeteld en vervolgens worden de kosten die gepaard gaan met het nemen van die actie afgetrokken. Kosten-batenanalyse is een compromis tussen de toevoeging van kosten en baten om een zakelijke beslissing te implementeren. Het beslissingscriterium zal zijn om door te gaan met de investering als de voordelen opwegen tegen de kosten. Kosten-batenanalyse doet dit door de kosten van een project in geld te kwantificeren en te vergelijken met de baten, ook uitgedrukt in geld.
Alle directe en indirecte kosten, evenals terugkerende en niet-recurrente kosten, moeten worden overwogen en er moet voor worden gezorgd dat de kosten niet worden onderschat of de voordelen worden overschat. Daarnaast moet u ook rekening houden met de volgende kosten.
- Opportuniteitskosten van het project (mogelijk voordeel misgelopen door geld te investeren in een alternatieve investering)
- Kosten van het niet doen van het project
- Potentiële kosten van het mislukken van projecten
Er moet echter worden opgemerkt dat kosten-batenanalyse een eenvoudiger hulpmiddel voor investeringsanalyse is en alleen geschikt is voor kleine tot middelgrote investeringen die zich over een beperkte tijdsperiode uitstrekken. Vanwege de complexiteit en onzekerheid van kasstromen kan dit niet worden beschouwd als een geschikt beslissingsinstrument voor grootschalige projecten die zich over een langere periode uitstrekken.
Figuur 02: Algemene stappen in kosten-batenanalyse
Wat is het verschil tussen kosteneffectiviteitsanalyse en kosten-batenanalyse?
Kosteneffectiviteitsanalyse versus kostenbatenanalyse |
|
| Kosten-effectiviteitsanalyse is een vorm van economische analyse die de relatieve kosten en uitkomsten (effecten) van een project vergelijkt. | Kosten-batenanalyse kent een geldwaarde toe aan de maatstaf van het effect van een project. |
| Aard van evaluatie | |
| Kosteneffectiviteitsanalyse is een gemengde (kwantitatieve en kwalitatieve) projectevaluatietechniek. | Kosten-batenanalyse is een kwantitatieve projectevaluatietechniek. |
| Gebruik | |
| Kosteneffectiviteitsanalyse is geschikt voor servicegerelateerde organisaties, vooral voor organisaties in de zorgsector. | Kosten-batenanalyse is geschikt voor het evalueren van zeer technische en industriële projecten, aangezien geldelijke waarden eenvoudig aan dergelijke projecten kunnen worden toegewezen. |
| Opportuniteitskosten | |
| Kosteneffectiviteitsanalyse houdt over het algemeen geen rekening met alternatieve kosten. | Opportuniteitskosten moeten in aanmerking worden genomen bij de kosten-batenanalyse. |
Samenvatting – Kosteneffectiviteitsanalyse versus kostenbatenanalyse
Het verschil tussen kosteneffectiviteitsanalyse en kosten-batenanalyse hangt voornamelijk af van of de nadruk wordt gelegd op de waarde van output (in kosteneffectiviteitsanalyse) of de geldwaarde (in kosten-batenanalyse) van een project. Kosten-batenanalyse wordt veel gebruikt in bedrijfsorganisaties vanwege het inherente commerciële karakter, terwijl servicegerelateerde organisaties op grote schaal kunnen profiteren van het gebruik van kosteneffectiviteitsanalyse.
